更多矿业公司将寻求租赁而不是购买

尽管澳大利亚采矿业将继续朝着2017年及以后的复苏迈出稳步步伐，但各公司开始改变其策略，以采用更具成本效益的方法来在高峰期和非高峰期最大限度地利用机械。随着不断增加的资金和维护成本，矿业公司已经朝着灵活和敏捷的文化迈进，以在竞争激烈的市场中生存。

Technovia的《 2016-2020年全球采矿设备租赁市场》报告展示了采矿设备拥有权带来的高昂的资本成本，间接成本和维护成本如何导致最终用户租赁采矿设备。

根据该报告，这是公司采取的一种屏蔽策略，在这种情况下，他们在进行新勘探时会变慢，减少支出，并进行更严格的运营，以最大程度地利用当前项目的潜力。这样的策略可以保护他们免受商品价格下跌，运营成本昂贵和能源费用增加的影响。

对于公司而言，租用采矿设备是拥有此类设备的一种经济有效的选择，尤其是对于短期项目而言。许多成功的公司通过专门项目或短期内所需的租赁设备来平衡其核心机队。资金有限但项目数量不断增加的公司可以使用租赁设备来获取新业务，以保护其可用的营运资金。

还有其他选择可以提高效率和控制成本，例如供应商合并，将工作外包给承包商，优先选择临时雇佣合同而不是全职合同，与类似行业中的竞争对手和供应商合作，协作消费和资源共享。

在计算总拥有成本（TCO）时应考虑间接成本。其中一些成本包括资本成本（资金占用，财务灵活性降低），维护计划和进度安排，人员培训和发展，设备仓库和办公设施（设备–仓库，人员–办公室，车辆，IT基础设施）。但是，重要的是要能够全面，全面地掌握企业中的储蓄潜力，而像Dräger这样的顾问所提供的服务包括发现所有间接因素并将其计算到TCO中，从而使公司看到潜在的更好方法减少总拥有成本-通过租赁或雇用。

此外，Dräger的租赁和安全服务可帮助企业满足不断变化的人员和设备需求，同时提供完善的TCO建议以管理从头到尾的流程。他们根据客户需求部署训练有素的员工；提供可以满足任何业务要​​求的安全设备；并且在公司完成资产租赁后为员工提供培训，这意味着更少的停机时间，更低的成本或生产力的损失。

此外，德尔格（Dräger）引以为傲的是，他们拥有在相关行业拥有丰富经验的员工，因此能够从其专业领域吸取经验教训和最佳实践，从而为组织提供最佳的当前和有效的安全合规性。

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