必和必拓的长期战略目标是，通过继续多元化投资组合并适应“瞬息万变的世界”，以实现股东价值最大化。
该计划由首席财务官彼得·比文（Peter Beaven）宣布，表明必和必拓对其中短期内的投资组合感到满意，并将重点转移到未来。
他说：“在10到20年的时间里，世界将变得截然不同。不断变化的世界，包括需求来源，供应环境，所需的能力和社会期望-既挑战又使我们兴奋。”
Beaven强调说，多样化商品的投资组合将减少公司的价格波动风险，市场集中度以及最终用途市场受到干扰的风险。
他说：“在20年的时间里，与仅西澳大利亚州铁矿石的独立投资组合相比，我们的多元化将现金流量波动率降低了约30％，”
“我们认为，多元化的投资组合可以实现更好的资本配置，所有公司在周期顶部都拥有过多的资本，但是单一商品公司在周期底部可以拥有较少的资本。”
必和必拓还研究了未来的商品需求，以确定其外部环境的趋势。
Beaven表示，该公司能够以“一定程度的信念”对需求做出假设，同时承认对于世界的确切变化方式存在很大的不确定性。
“在硫化铜和硫化镍中（与红土相对）增加选择可能是一个稳健的投资，需求将会增长，与此同时，新的供应来源将难以发现和允许，并且开发成本更高，“ 他说。
“尽管对电池的需求将推动锂，而在较小程度上将推动钴需求，但我们也认为，前者的充足供应以及后者的替代会降低这些商品对我们的吸引力。”
必和必拓还预计，由于增加的回收利用和基础设施的长期增长，钢铁产量的增长将保持微不足道的水平。
由于成本较低，Beaven还支持该公司对铁矿石和冶金煤资产的关注，称它们“继续提供可观的利润和回报”。
尽管必和必拓在铜和石油方面已有选择，但他强调该公司“需要更多”，并且“有兴趣在[他们的]投资组合中增加更多的硫化镍资源。”
Beaven在总结战略演讲时总结了必和必拓的重点，“它远远超出了下一个十年，因此它可以继续增加向股东的现金回报，并从长远来看更加成功。”
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