中新网河北新闻12月16日电 四季度以来，开滦集团钱家营矿业公司井运区紧紧抓住确保年底安全生产工作收官的关键节点，抓实重点时段、重点人员和重点区域环节的安全管理重点工作，为公司年底实现安全生产保驾护航。
该区从重点时段抓起，突出班末管理，教育司机稳开车、开稳车，安全行车，克服班末着急心态，杜绝班末出现事故。他们还要求每班司机都要为下一班人车运行创造有利条件，对班末干活着急的行为一律从严、从重考核。同时，该区不断加强重点区域的管理，将重心放在－850西大巷的轨道治理工作上，根据轨道存在的实际问题，道工队采取定任务的方式，做好量化考核，由道工队长每天进行追踪。他们还把住“安全重点关键在人”这一关键，每天班前会对员工逐一进行排查了解，确保及时准确掌握员工的身体状况、情绪波动，对情况特殊、确实不能参与生产的人员，坚决不让其上岗。在作业现场安排工作时，对高血压等身体不适或行为异常人员，实行先停止作业再进行细致调查、处置，坚决杜绝职工带“病”上岗。同时，扩大排查和监管范围，将管理人员、偏远岗位、年老体弱职工等纳入监控范围，做到重点人重点监控、高危人员动态掌控。
该区所处的作业环境虽然相对比较固定，但突发情况较多，临时变化因素较大，机车运行中突发的拍车落道、道节、道岔临时发生的变化，局部未经过大修的轨道都会给安全运输带来突发影响。为更好地提高变化管理能力，有效把握安全，他们不断强化行车前的安全确认和员工检修责任心教育，坚决不拉运问题车，一旦发现隐患及时停车。同时，他们加强矿车小修和轨道维修力度，对发现的坏矿车严禁下井，对影响安全的轨道隐患及时处理，进一步提高调度的应急处置能力，及时传达或提示本班发现的安全问题，有效确保下一班安全运输。(高智慧)
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