石油和天然气公司桑托斯（Santos）启动了一项新战略，该战略将使其专注于其关键资产，并将其非核心业务剥离为一家新公司。
在公司投资者日上，常务董事兼首席执行官凯文•加拉格尔（Kevin Gallagher）表示，桑托斯将实施三阶段战略，以严格的资本管理为基础。
Santos计划通过增加现金流量以及卸载非核心资产和基础设施，到2019年底将债务减少15亿美元（20亿美元）至30亿美元以下。
该公司将专注于五项核心天然气业务资产：库珀盆地，昆士兰州的格莱斯顿液化天然气，巴布亚新几内亚，北澳大利亚和西澳大利亚州的天然气。
其剩余资产将组成新公司，该公司将作为独立业务单独运营，并由前AWE首席执行官布鲁斯·克莱门特（Bruce Clement）经营。
新战略旨在帮助桑托斯从过去两年油价下跌对该公司的影响中恢复过来。加拉格尔表示，2016年公司的改组已经取得了实质性进展。
加拉格尔说：“我们将自由现金流量盈亏平衡的石油价格从年初的每桶47美元降低到了每桶39美元。”
“资本支出和上游单位生产成本分别减少了53％和17％，员工人数减少了500多个职位，并且该业务在过去七个月中的每个月都拥有正的自由现金流。”
该公司还将2016年的生产成本从每桶油当量9至9.50美元的先前范围下调至每桶油当量9美元以下。
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