由于经常对采矿业对其潜在的环境影响进行审查，因此公司仍需要保留其社会经营许可证，这仍然是重点。
德勤国家矿业领导人尼克·科特迪（Nicki Ivory）解释说，利益相关者越来越多地质疑采矿业是否遵守其社会许可证。
在矿山倒闭造成环境破坏的消息之后，情况尤其如此，例如必和必拓在巴西的尾矿坝爆裂以及淡水河谷在巴西的Samarco作业使米纳斯吉里亚斯州和圣埃斯皮里图州淹没，炸死19人。加拿大Mount Polley矿的尾矿池倒塌；在澳大利亚，克拉伦斯煤矿（Clarence Colliery）泄漏了超过2300吨煤浆到列入遗产名录的蓝山地区。
象牙告诉澳大利亚矿业公司：“确保这些事情不会发生是矿业公司的责任。”
作为减少全球变暖的更广泛努力的一部分，还要求矿工更加意识到其通过温室气体排放造成的污染。
科特迪瓦指出，柴油一直是采矿公司的首选燃料，但是随着一些公司开发可再生能源，这种情况开始改变。
她指出，Sandfire Resources在西澳大利亚州的DeGrussa铜金矿场已安装了太阳能设施，该设施与柴油发电厂整合在一起。该太阳能设施旨在满足该矿每年电力需求的20％，并有望每年减少约12,000吨二氧化碳的排放。
“他们（Sandfire）是一些早期采用者，他们利用可用的激励措施以相对较低的成本在其矿山旁边建立可再生能源项目，从而在矿山使用寿命之外建立可持续的电源，”象牙说。
能源管理
能源管理正成为矿业公司的重中之重。科特迪瓦表示，他们开始从战略上对其运营进行研究，特别是因为能源支出占运营成本的近30％。
Ivory补充说，随着采矿业对能源的需求越来越大，矿床越来越深，品位越来越小，这些年来能源成本可能会增加。
她说：“我们看到越来越多的公司从战略上着眼于能源，而不仅仅是在采购过程中。”
“从历史上看，供应方一直是重点-公司在哪里管理他们从哪里购买能源的成本–而不是从财务，环境和社会领域更全面地看待能源。我们称其为能源管理的三重底线。”
科特迪瓦强调，公司应改善需求方的管理，例如，如果公司在白天进行大部分加工，则他们可能在夜间使用太阳能，而不是有24小时的加工周期。
她说，公司应该考虑如何在需求方面进行重组，以提高运营效率。
她补充说：“公司可以做很多事情，以帮助他们在财务上自给自足，并打上良好的环境和社会责任框。”
解决能源管理和环境可持续性的方法
该报告称，公司应优化能源使用，并采取“系统级的能源管理方法”。
这包括查看其所有过程以降低整体能耗；建立围绕能源管理的内部能力；建立治理结构；明确目标；并培养一种节能意识的文化。
象牙还提到水管理作为维持环境可持续性的一种方式的重要性。
她说：“在澳大利亚的部分地区，水显然很稀缺，我们需要考虑新技术在这里的作用，因此开发可以用水更少或在干基而不是湿基下运行的加工技术。” 。
该报告鼓励公司继续探索减少现场耗水量的策略，例如实施矿山设计，以允许不加水地进行干法处理，以及采用基于传感器的矿石分选技术，该技术可在开采前发现矿物和废物，从而减少了水和能源消耗。
它还提出了更环保的，可持续的方式，采矿公司在关闭后可以重新利用其矿场并恢复其运营，例如，英国的Wheal Jane锡矿被重新利用为休闲小径的一部分，或者其他休眠的矿山被改造成太阳能和风能装置。
郑重声明：本文版权归原作者所有，转载文章仅为传播更多信息之目的，如作者信息标记有误，请第一时间联系我们修改或删除，多谢。