澳大利亚矿产委员会(MCA)呼吁改革澳大利亚的高等教育体系,并修订过时的工作场所关系法,以培养该行业未来的劳动力。
在向参议院关于未来工作和工人询问的选择委员会的呈件中,MCA概述了一系列旨在吸引和留住技术工人的改革,它认为这将保持澳大利亚在矿产方面的比较优势。
随着自动化,无人机,机器人技术和人工智能等创新技术改变了现代采矿业的面貌,MCA临时执行董事戴维·拜尔斯(David Byers)表示,矿产行业的未来成功将取决于高技能和技术精通的专家,包括操作员,工程师,环境科学家和地质学家。
拜尔斯说:“澳大利亚的矿产行业在创新和开发和采用变革性技术方面处于世界领先地位,从1860年代在布罗肯希尔(Broken Hill)的泡沫浮选商业化到矿物回收,再到2000年代在皮尔巴拉(Pilbara)引入遥控铁矿石卡车,”。
“采矿业每年在研发上花费近30亿澳元,或在澳大利亚每6美元的企业研发支出中就花费近1澳元,在高增长微型初创企业中占最大的行业份额。”
在对MCA成员公司的调查中,有70%的受访者认为研发和采用新技术对实现未来生产率的提高非常重要或非常重要。
Byers补充说:“但是,如果没有政府的行动,该行业将很难找到利用新技术和创新所需的高技能工人。”
MCA提交的拟议改革包括:
按照生产力委员会的建议,对教育体系进行改革,以支持与开放,高质量的教育体系相关的技能形成,从而为具有正确技能的人们做好技术采用,使用和传播的准备加强问责机制,确保增加的大学学费收入用于教学和学生服务通过将企业协议中允许的内容限制到直接解决就业问题,改革绿地协议以鼓励对新项目的投资以及重新平衡僵硬的工会进入权条款(这些措施允许不当干预和破坏),对工作场所进行现代化改造。该组织表示,过去十年中,MCA成员已在17所大学中合作计划投资超过5,000万澳元,以确保澳大利亚毕业生的供应。
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