从2012年起，中国煤炭行业“转盛为衰”，在煤矿工人看来，最直观的感受，就是他们的工资待遇随着煤价一路下跌。
而过低的性价比，让很多工人、大学生逃离煤炭行业，这也成为了很多尚有生产能力的煤企面临的新问题。
“某国有煤矿截止2010年底，共有9065人，其中技术管理人员735人，但仅2010年就流失20多人，其中大多数掌握着企业核心技术，是主要的管理骨干。”
“郑州煤炭工业集团主力生产矿井——芦沟矿统计表明，2010～2013年间共有17名技术人才流失，给芦沟煤矿的高产高效、安全生产带来一些影响。”
而有些大学生与矿上签约后，到矿上干个三五月便“毁约”，投入到其他企业的“怀抱”，这些流失的一线生产技术骨干，已成为煤矿发展之痛。
企业苦不堪言
某煤矿在2015年四个半月内，全矿有52名员工辞职，还有5名员工不辞而别;矿上的98名机关管理人员，目前仅剩下82名，其中8名管理人员即将退休，五六名管理人员准备办理停薪留职手续;在8个基层区队43名管理人员中，有中专及以上文化程度的管理人员不足10人。
近几年来，由于企业严控管理人员编制，加上技术人才招收难，人才队伍呈现青黄不接的态势。从普通员工到管理人员，无论从数量还是从结构上看，都满足不了矿上安全生产及发展的需求。再这样下去，矿上的青年技术人员就断层了，煤矿员工队伍老龄化趋势不断加剧，煤矿后继无人。
这带来的后果是，技术人员紧缺，很多原来由技术员把关的采掘措施都交给了总工程师。不少工程由于人手紧缺，设计跟不上，造成采掘接替脱节或不得不中途停止，严重制约着安全生产。
同时，由于专业技术人员缺乏，煤矿往往生产方案拿不出来，安全措施制定不了，制定后也落实不下去，有重大安全隐患也无法识别，有效的安全装置不会使用，对困境中的煤矿更是雪上加霜。
为什么待不住?
(1)劳动强度的影响
煤炭行业是一个高危艰苦的行业，常常在恶劣的环境中辛苦工作。大学毕业生体力较弱，难以长时间干活，韧劲不足。它是人才流失的关键因素之一，尤其是验收员，每天下井均为3次，次数较多。
(2)薪资水平的影响
薪资是每一位在煤矿从业人员关心的重点，薪资的合理化分配与否，将影响到工作人员的团结程度与工作积极性。
调查统计表明：31.1%的员工对薪资满意、36.5%的员工对工资勉强满意、32.8%的员工对自己的薪资不满意。
(3)煤矿背景的影响
近年来，毕业的大学生都面临着相亲、结婚的境遇，但煤矿的安全性差及行业比较艰苦，社会舆论有意或无意地夸大煤炭行业的脏、累、苦，这种舆论环境下导致矿上大学生找对象困难，这样迫使大学毕业生脱离煤矿。
调查统计显示：24.3%的大学生对自己的煤矿背景满意，而44.6%的大学生对自己的煤矿背景不满意，认为煤矿身份影响到了自己的社会地位与生活质量。
煤矿背景社会认可度比较低、对象及其家人对从事煤矿事业接受度差，这种情况下难免有部分大学生脱离煤矿，造成技术人才的流失。
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