著名的矿业评论员艾伦·特兰西（Allan Trench）认为，矿业行业的企业决策者们没有留意澳大利亚繁荣与萧条周期的教训。
著名的是，在2003年至2013年的繁荣时期，澳大利亚的采矿业经历了十年的巨大增长，这证明该国是自19世纪中叶淘金热以来的最大增长。
进入2013年，采矿业进入了严重的低迷时期（或萧条时期），此刻才刚刚开始恢复。
西澳大利亚大学商学院的教授兼MBA主管Trench在10月份即将在阿德莱德举行的采矿会议上举行的澳大利亚地球科学理事会大会（AGCC）上发言之前。Trench还是多家ASX公司（包括Enterprise Metals和Pioneer Resources）的非执行主席。
Trench解释说，虽然矿业专业人士不愿在经济低迷时期花费，但他们也有在繁荣时期超支的趋势，从而为周期提供了动力。
他还建议，资源部门的董事会级决策者必须对这一周期的挑战提供积极影响。
Trench说：“我的假设是，许多投资决策（或者同样重要的是，周期性地缺乏新的矿业投资）在无意中导致了商品周期的夸大。”
“例如，在经济低迷时期，很少有资源专业的董事会倾向于投资。
“但是，在分类账的另一端，这些相同的董事会似乎习惯于在'好时机'中为资产付出太多。”
Trench补充说，采矿业的低迷对地球科学家产生了连锁反应，这表明在萧条时期，多任务处理是必要的，以克服在低迷时期陷入困境的可能性。
他说：“但是，我们将需要确保，这种多技能不会永久剥夺采矿和能源部门在未来开发和运营越来越复杂和困难的矿体或油气田所需的关键专业知识。”
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