这个故事首次出现在苏菲·沃拉斯（Sophie Vorrath）的《复兴经济》中
在澳大利亚风能公司将目光投向海外市场以寻求增长机会之际，十亿美元的全球私募股权基金宣布对澳大利亚的风能进行7500万澳元的投资。
Denham Capital Management是一家总部位于美国的专注于采矿和能源的基金，规模达73亿美元，周二宣布，已向1 GW的澳大利亚风电项目投资了7,500万美元，该项目目前正在开发中。这笔交易的一部分仍受程序完成条件的约束，它将使Denham与现有的项目赞助商Enersis Australia，National Power和Kato Capital共同创建一个名为OneWind Australia的独立实体。
图片来源：通过Shutterstock的澳大利亚风力涡轮机
丹纳姆（Denham）到达现场是希望能加速这些项目的开发，最初的重点是其中一些项目的后期开发和融资，其中包括新南威尔士州100兆瓦风电场Glen Innes；林肯峡（Lincoln Gap），南澳大利亚的250兆瓦项目；以及塔斯马尼亚州240兆瓦开发项目Cattle Hill。
Denham已经采取行动，利用澳大利亚的“金属和矿产机会”，因为该公司的执行合伙人，联合总裁兼全球电力和可再生能源团队负责人斯科特·麦金（Scott Mackin）表示，并已于去年11月在珀斯开设了办事处。 。
因此，从澳大利亚增加风能资产（正如麦金还指出的那样，从风车中发电比从煤炭中便宜）似乎是显而易见的。
但是，在像Denham这样的全球股权公司看到希望的地方，本地公司似乎发现了不确定性和障碍。Fairfax报纸今天报道说，由于澳大利亚可再生能源政策的持续不确定性，促使风能技术公司Windlab Systems（一家于2003年从CSIRO分离出来的私人公司）已被迫将目光投向了海外市场。
实际上，本周，Windlab签署了南非两个最大风电场的电力购买协议，这两个风电场的总装机容量为226兆瓦，约占该国未来三年计划的1200兆瓦风能装机容量的五分之一。
Windlab首席执行官罗杰·普赖斯（Roger Price）告诉费尔法克斯新闻：“每个人都对这些（问题）如何发挥作用持怀疑态度。”他指的是本选举年对RET的不确定性以及当前（有利）政策的制定明年将再次进行审查，而联盟尚未承诺遵守当前条款。普莱斯说，“如果要在18到24个月的时间内改变政策杠杆，那么进行大规模的本地投资就很难了。”
将这种政策不确定性与Price所描述的“迄今为止世界上最激进的规划法”相结合-引用了维多利亚州最近修订的风电场选址规定，他补充说，这是使用“很少的科学依据”制定的-它变得很漂亮明确说明了为何像Windlab这样的公司都在寻求外国环境。
撇开所有这些因素-并假设可再生能源原样保留-普莱斯说，风能在澳大利亚仍然具有巨大的潜力，预计在2015-20年间风能建设将加速发展。他说：“随着时间的推移，我们仍然希望澳大利亚占我们业务的25 – 35％，”。
对于德纳姆资本公司（Denham Capital）而言，随着燃煤和天然气发电价格变得越来越昂贵，风力涡轮机发电成本的下降一直是吸引人们的一部分。
“风能现在比澳大利亚的新型化石燃料发电便宜，”麦金在接受电话采访时告诉彭博社。该公司目前正在研究风能与化石燃料竞争的其他市场。
彭博社报道说，丹纳姆计划通过其当地的力拓能源部门竞标巴西的电力拍卖，并且像Windlab一样，看到南非的潜力，南非正努力转向可再生能源以遏制其依赖，因此该国的电网正努力满足需求。在煤上。
Mackin说，在澳大利亚，Denham计划在今年晚些时候或明年年初签署风电场开发阶段的贷款，首个项目将于2015年投入运营。
该公司任命迈克尔·托克（Michael Toke）为OneWind Australia的董事总经理，该公司将在悉尼以外的地区运营。Toke在风能行业拥有超过10年的经验，最近担任Cannon Power Group的首席执行官，该公司是加利福尼亚州的一家公司，已在全球成功开发，融资和建设了超过1GW的风能。
Enersis Australia的股东集团包括在欧洲成功开发和建设超过1GW风力发电项目的团队，而National Power已开发了目前在澳大利亚运营的700MW以上的风力发电项目。加藤资本的负责人参与了全球超过750兆瓦的风力发电项目。自2009年以来，现有的赞助商一直在共同开发OneWind Australia项目。
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