亲爱的罗杰斯先生，
我们阅读了您对EnergyBiz的Martin Rosenberg的采访。这些话尤其引人注目：
能源BIZ：如果您今天开始事业，您想在哪里工作？
罗杰斯：…我想在屋顶安装太阳能。我要运行它。我希望能够部署新技术，从而通过在家庭和企业中使用电力来提高生产力。我会追寻过去25年我所看到的垄断地位减弱的情况。我的目标是使客户尽快离开公用事业，因为我认为他们很脆弱。法规的修订速度不足以保护它们。商业模式将无法足够快地改变。
吉姆，我们不能说它更好。
公用事业公司采取肮脏和无效的策略来维护其过时的垄断。去年，亚利桑那州公共服务局（APS）资助了数百万美元的反太阳能运动。关于APS的一再谎言，涉及资助虚假的基层组织和攻击自己客户的广告，揭露了整个黑钱网络。此外，公用事业行业协会爱迪生电气学院（EEI）与APS一起通过自己的电视和广播广告攻击屋顶太阳能客户。尽管花费了数百万美元并破坏了自己的品牌，但APS和EEI还是失败了。监管机构支持净计量，亚利桑那人仍然喜欢太阳能。他们所做的是将APS与其自身客户的净批准减少了13点。
亚利桑那州证明了您的观点：公用事业公司无法实施快速的法规保护以维护其垄断地位。
但是公用事业确实可以选择。他们可以指出如何进行调整，避免追随APS失败的足迹。例如，杜克仍然可以做出正确的选择。不幸的是，您的继任者Lynn Good缺乏远见。就在上周，她会见了当地记者，并袭击了屋顶太阳能以捍卫杜克的垄断地位。
作为杜克能源公司（Duke Energy）的前首席执行官和总裁以及爱迪生电气学院（Edison Electric Institute）的前主席，您将有独特的地位来帮助杜克及其贸易协会找到更好的前进之路。帮助他们意识到，监管机构寻求租金以保护其垄断地位，而不是适应当前的能源消费者的需求，是一种短视且存在严重缺陷的策略。APS失败。对于杜克来说，它将失败。
此致，太阳选择联盟（TASC）联合主席布莱恩·米勒（Bryan Miller）和约翰·斯坦顿（John Stanton）
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