考艾岛公用事业合作社第二届董事会成员Jan TenBruggencate说：“我们为可再生能源掀起了一场完美的风暴。”这家夏威夷公用事业公司是由投资者所有的公用事业公司在十年前离开该公司时发展成为当地合作社的，该公司明年将向40％的可再生能源猛增，其中三分之一来自客户生产的太阳能。到2015年底，其白天能源的一半将来自太阳能电池板。
在2014年2月25日通过Skype录制的Jan访谈中，详细了解合作公用事业如何克服可再生能源的技术障碍并开创了储能技术，使太阳能成为其能源结构的重要组成部分。
他们一半的力量来自太阳
甚至在岛国公用事业变得如此便宜之前，太阳能就有意义了。岛国公用事业长期以来一直依靠石油为其发电厂提供燃料。2008年价格飙升，持续高昂的油价使无燃料可再生能源成为控制电力成本的当务之急。
到2014年，这家65兆瓦公用事业公司在其变电站进行的大型项目加上大量用户自定义的太阳能（将近14兆瓦）的组合，意味着白天的能源需求中有一半由阳光供电。这项成就之所以引人注目，是因为太阳能虽然很好，但并不是特别。实际上，它仅比明尼苏达州明尼阿波利斯好5％。
为客户带来意想不到的动力
尽管转向可再生能源是一个有意识的举动，但“这根本不是故意的。Jan表示：“我不清楚我们是否预料到了这一点。”太阳能的经济发展以及州和联邦的大量税收抵免足以将成本降低65％，引起了人们对太阳能的大量关注。Jan估计现在有多达10％的客户拥有太阳能电池板：“对于有钱去做项目的人们来说，这是灌篮。”
不净计量
Jan. Rather承认，向用户提供净计量（零售电价超过每千瓦时30美分）不是该公司的想法，而是由州公共事业委员会实施的一项试点计划。KIUC与许多公用事业公司一样关注净计量成本和收益之间的平衡，这个问题仍在争论不休（请参见这张分布式可再生能源之争的州际地图，以及来自RMI的净计量研究汇编）。
当净计量试点项目到期时，公用事业公司将为100千瓦及以下的项目转而避免支付费用。拥有太阳能电池板的客户仍从公用事业公司购买所有电力，并将所有产生的电力以每千瓦时20-25美分的价格售回到公用事业公司（公用事业公司避免了从传统来源获取能源的成本，几乎是大陆公用事业公司的10倍）获得能源的价格报价）。
扬说，避免的成本p可能很快就会改变，因为不久以后可再生能源将成为“传统能源”，而不是化石燃料。
为什么要合作社？
大多数合作公用事业是在1930年代成立的，目的是使那些投资者所有的公用事业没有获利的农村地区电气化，但是KIUC大约是10年前成立的。由该岛服务的由投资者所有的公用事业公司退出了业务，当地领导人帮助建立了合作社。他们发现这种结构有很多优点：
我们在合作模式下运作……对于小社区来说，合作工具是一个了不起的工具……结合了我们能够作为社区做出自己的决定，而不是远离那些决定……我们能够获得低成本资本可以帮助我们的会员资格……我们不需要获利的事实……可以帮助我们控制成本。
储能的作用
Jan KIUC表示：“存储是未来十年能源领域的一个伟大而有趣的故事。” KIUC已经在利用电池存储来克服现有化石燃料发电的局限性，以应对“斜坡率”或间歇性云层覆盖的速度。导致太阳能电池板在几秒钟内从低电量变为最高电量。到目前为止，这是使用电池的经济限制。该公用事业公司可能会尝试开发一些抽水蓄能设施，这是美国部署的最常见的储能技术。“我们期待着将来，”扬指出，“将太阳能转移到其他地方的能力。的一天。”但是到目前为止，技术和成本还无法满足公用事业的需求。
下一步是什么？
该公用事业公司将继续投资可再生能源，并寻求通过较少的选择权来平衡风能和太阳能。一个生物质发电厂将通过燃烧入侵的树种来提供约15％的电力。该公用事业公司还在寻找一些水力发电机会。
Jan指出：“很难看到没有化石燃料的未来”，但他们将继续投资可再生能源。“最有经济意义的是太阳能...我们现在正在积极寻找存储机会...将白天的太阳能带入傍晚…。如果这成为现实，我可以预见我们将退休一堆我们的化石燃料发电厂。”
他们可能会留下来进行备份。
这是《本地能源规则》的第18版，这是与民主能源总监约翰·法雷尔（John Farrell）一起进行的ILSR播客，它分享了成功的本地可再生能源的丰富故事，并揭示了其扩展的政策和实际障碍。除了他的直系亲属以外，听众主要是研究人员，基层组织者和基层的政策迷，他们希望生动地举例说明当地可再生能源如何为当地经济提供动力。该书每月两次出版，分别在1月第3日和第3周四。
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感谢ILSR实习生Jake Rounds对本播客进行音频编辑。
照片来源：基辅大学
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