到2040年，我们应该在可再生能源上投资多少，以使电力部门适应2°C的情景？BNEF称，12.1万亿美元。
BNEF和CERES上周在2016年气候风险投资者峰会上发布的数据表明，到2040年可能需要12.1万亿美元的可再生能源投资，以使电力部门适应2°C的情景。
这意味着每年平均4,850亿美元，比去年的创纪录水平3,290亿美元增长47％。非经合组织市场将成为主要的接受国，这一时期将推动能源需求，这一时期吸引了总投资的65％（2015年为50％）。
虽然投资的总债务/权益比率在一段时间内（大约70/30）不会发生根本变化，但是债务和权益工具的性质和所占份额预计会发生变化，以反映出投资者对可再生能源的日益熟悉投资以及进行这些投资的地区。
在股票方面，BNEF在其研究中接受采访的专家预计，到2040年，诸如yieldcos之类的公共市场工具的使用将占到股权融资总额的36％，而在未来五年中这一比例约为24％。此外，随着机构投资者对清洁能源投资的风险收益状况越来越熟悉，他们可能还会增加对可再生能源基础设施项目的直接股权投资。因此，根据专家小组的研究，到2040年，机构投资者提供的直接股权投资份额可能占股权融资总额的23.5％。
2°C情景下的股权融资演变/资料来源：彭博新能源财经，2016年。
至于债务方面，不断增长的绿色债券市场以及对分布式发电项目融资的证券化的更高依赖可能会看到资产支持证券在清洁能源融资中的作用越来越大。同样，随着公用事业在部署可再生投资和通过发行债券为其投资再融资方面变得更加活跃，资产负债表上融资的作用有望增强。结果是银行融资的作用从今天的债务总额的60％下降到2040年的30％左右。
2°C情景下债务工具的演变/资料来源：彭博新能源财经，2016年。
当然，实现必要的投资增加所面临的真正挑战将是使资本从经合组织（有钱的地方）转移到新兴市场（必须进行投资，但资本市场不成熟的地方）。
就像中国最近所做的那样，发布绿色债券国家标准将是帮助已经增长的市场更快扩展的重要途径。但是，尽管在包括印度在内的其他新兴市场也正在制定类似的标准制定工作，但它们靠自身努力实现某些雄心勃勃的目标的可能性不大。
例如，印度在全国范围内做出的贡献，旨在到2030年将非化石能源发电的份额提高到40％（目前仅为13％）。风能和太阳能将是这项工作的关键部分，目标是到2022年部署100吉瓦的太阳能和60吉瓦的风能，估计成本约为2,000亿美元，其中70％将需要融资通过债务。“如果机构投资者对风险感到安心，这将为他们创造两位数的美元收益。关键在于政府与机构投资者合作以降低这种风险，” SUN集团副董事长Uday Khemka在上周于纽约举行的2016年气候风险投资者峰会上说。 。
该解决方案的一部分将需要使用部分信用担保和基础设施债务资金。并且迫切需要它们。IEA称，印度超过85％的燃煤电厂都使用亚临界技术。联合国气候变化框架公约执行秘书克里斯蒂安娜·菲格雷斯（Christiana Figueres）在峰会上表示：“如果印度没有解决资本成本仅为17％这一事实的金融解决方案，那么投资者可能会继续投资煤炭。
政策的努力和技术成本的降低使印度的可再生能源投资水平回到了2011年的水平。彭博新能源财经顾问委员会主席迈克尔·利伯里奇（Michael Liebreich）在致气候风险投资者峰会的致辞中指出，到目前为止，还没有任何实质性迹象表明“摩迪暴涨”。他指出，如果印度要实现其气候目标，我们需要提高投资ps“相当快”。
新分析背后的方法以及BNEF和CERES的更深入介绍。
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