必和必拓已透露了其雄心勃勃的增长计划的细节，共享了针对不断变化的工作条件而进行的技术和转型议程。
全球转型技术副总裁Rag Udd强调了必和必拓计划如何通过增强的技能和能力，更安全的运营以及更快的资源向市场转移来保持领先于竞争对手。
乌德指出，必和必拓的转型和技术方法一直是“进化，而不是革命”之一，为了在当前形势下蓬勃发展，他说，增量增长的态度不会削减它。
他透露了公司前进的方向，包括在昆士兰州中部黑水煤矿的预备工厂中安装数百个传感器。
该项目使必和必拓能够提供从设备到现场的实时信息，而使用无人机使该公司能够比以往收集更多的站点信息。
这与“雄心勃勃”的计划相吻合，即计划在必和必拓三菱联盟和必和必拓铁矿石业务的露天开采中引入多达500辆自动卡车。
乌德对以下误解做出了简单的回应：转换技术不涉及人。
乌德说：“事实并非如此……事实是，技术只与运行它的人一样好。”
必和必拓还专注于为澳大利亚的劳动力提供支持，并响应减少长期劳力雇佣和创造更多永久性就业的号召。
乌德指出，必和必拓对运营服务进行了投资，这在昆士兰州的运营中带来了400个新的全职工作，同时很快又开始招聘另外400个永久职位。
必和必拓还指出，下一代应为技术带来的挑战做好准备，尤其是区域社区。
该公司与昆士兰州政府在最近宣布的卓越资源中心的合作伙伴关系突显了这一点，必和必拓承诺提供475,000美元的资金。
乌德（Udd）拥有地下采矿模拟器，研究实验室和先进的教育设施，并强调说，这是“对昆士兰中部的又一信任投票，昆士兰州（BHP）打算长期参与其中。”
尽管公司明确表示将面对未来的技术发展的意图很明确，但乌德敦促所有相关利益方“将我们的对话转化为行动”。
这包括与各级政府合作，并利用昆士兰州的巨大潜力，乌德将其描述为“州经济的引擎室”。
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