有效润滑是采矿中的必备条件

壳牌润滑油的一项新研究显示，矿业公司严重低估了有效润滑带来的潜在节省。

尽管60％的公司意识到他们可以将成本降低5％或更多，但不到10％的公司意识到润滑剂的影响可能高达六倍。仅对于北美的采矿业而言，这可能意味着节省超过2910万美元。

壳牌润滑油赞助的研究发现，过去三年中96％的矿业公司报告计划外设备停机，其中一半以上（56％）承认这是由于他们选择或管理润滑剂不当所致。在矿业公司将成本竞争力作为重中之重之际，这将直接影响财务。

壳牌润滑油委托亚洲，欧洲和美洲各地的矿业公司进行的一项国际研究表明，许多企业并未意识到润滑剂的管理方式会严重影响其某些关键运营因素。例如，润滑对计划外停机时间的影响还不到一半，而且尚不清楚有64％的人知道延长排油间隔可以如何节省成本。

壳牌全球矿业部门经理RenéePower说：

“我们接受调查的公司中有40％估计，过去三年中由于润滑效果不佳而造成的故障，他们至少蒙受了25万美元的损失。这表明公司与壳牌润滑油等供应商密切合作以改善设备润滑方法，从而有可能显着提高利润。”

但是，由于维护经理面临预算和时间限制，只有34％的企业利用润滑剂供应商的技术人员进行定期拜访，因此大多数企业没有能力采取行动。该研究表明，只有41％的公司拥有所有推荐的程序以有效地管理润滑油，而59％的公司认识到他们没有定期对润滑剂进行员工培训。对润滑剂的误解也很明显，有44％的人认为所有润滑剂和润滑脂都具有相同的性能水平。

RenéePower评论：

“润滑对总拥有成本的影响经常被低估。几乎一半接受调查的公司都不会希望因润滑而减少维护成本，但在过去五年中，我们已帮助矿业公司节省了超过4,400万美元[6]。壳牌润滑油在采矿领域的长期经验使他们能够发现潜在的润滑机会，以实现巨大的商业价值。我们与客户紧密合作，通过照顾他们机器的润滑需求来帮助他们降低运营成本并提高设备生产率–不仅是选择合适的产品，而且还会提供指导以便可以进行适当的管理。”

“我们非常意识到，公司承受着限制成本的压力，并经常寻求立竿见影的效果。例如，延长排油间隔是客户几乎在升级润滑后就可以节省成本的一种方法。随着油或油脂的使用时间延长，不需要再频繁地进行润滑或换油，从而有助于降低总体润滑成本。”

壳牌润滑油已发布白皮书以解决其中的一些问题，并阐述了如何通过有效的润滑实践来获利，首先是通过为每种应用选择合适的润滑剂或润滑脂，其次是有效地管理持续使用和应用润滑剂。