Sibanye-Stillwater很高兴地通知您，它已根据1995年第66号《劳资关系法》（LRA）第189A条（S189），成功完成了与相关利益相关者的咨询过程，涉及其SA金业务及相关业务的重组建议。服务，之前于2019年2月14日宣布。S189流程是自2017年以来Beatrix 1竖井和Driefontein 2、6、7和8竖井持续遭受财务损失的结果，大约5870名员工和800个承包商在公告后可能受到影响。
在与利益相关者协商后，S189流程的结果如下：
失业人数几乎减少了一半，最终约有3450名员工受到了重组的影响。自愿离职，提前退休和自然流失是受影响工作的主要部分，强迫裁员仅限于约800名雇员和550名合同工。与利益相关者达成的令人愉快的协议是，Driefontein 8竖井在考虑了全部维持成本后，只要连续三个月平均能够获利，就可以继续运营。雇用大约970名员工和55个承包商。如果此操作再次造成损失，将立即进行维护和保养。对于Beatrix 1竖井，Driefontein 2、6和7竖井以及Beatrix 2工厂，没有找到可行的替代方案。因此，将对Beatrix 1和Driefontein 2竖井进行保养和维护，同时将关闭Driefontein 6和7竖井和Beatrix 2厂。通过合理化单一住宿单元，培训设施，职业医疗中心，可以进一步降低成本以及主要的医疗保健设施。此外，正在考虑采取战略性措施，以实现可控的补水，并降低抽水成本，其中包括合理化Driefontein 10竖井的抽水基础设施。SA黄金运营的生产指南SA黄金运营达到正常生产的基础在结束为期五个月的罢工之后，该计划正在稳步进行。已经完成了对员工的再培训和工作团队的重新整合，并且工作区的环境条件（其中许多处于休眠状态）已恢复到适当水平。为了确保安全地恢复生产，将对生产进行一定程度的积累，并有望在19年第三季度初实现正常的生产水平。因此，预计2H19的生产指导在16000千克至17000千克（514盎司和546盎司）之间，这更能反映罢工前的预测产量水平，隐含的年运行率约为34000千克至35000千克（1090 koz至1150 koz）。预计2019年包括1Q19和2Q19（受AMCU罢工影响）的金矿业务（不包括DRDGOLD）的年产量在24000千克至25000千克之间（772盎司至804盎司）。尽管生产正常化将大大降低2H19的单位成本，但高于正常水平的资本支出（以弥补1H19的资本支出不足）和重组成本，但会导致暂时的总维持成本（AISC）升高至59万兰特/ kg和R630 000 / kg（或2H19）（或1,350美元/盎司和1450美元/盎司）。如果假设在2H19期间进行了标准化，罢工前的预测生产和资本支出，则AISC的价格通常约为R550 000 / kg至R580 000 / kg（或1,260美元/盎司和1330美元/盎司）。由于2019年1H以来的单位成本较高，AISC在2019年的年度平均价格仍将保持在R715 000 / kg至R750 000 / kg之间（或1640美元/盎司至1725美元/盎司）。罢工。预计2019年的资本支出约为23.50亿兰特（1.73亿美元），其中包括约2.2亿兰特（1600万美元）的项目资本。该资本支出中约有19亿雷亚尔（1.4亿美元）计划于2H19投入使用。美元成本是根据R13.55 / US $的平均汇率计算的。
Sibanye-Stillwater首席执行官Neal Froneman评论：“我们度过了艰难的时期，但在战略上将集团定位于白金工资谈判和隆敏的整合。尽管罢工仍在进行，但仍进行了重组和协商。因此，我们很高兴完成S189咨询并以负责任的方式成功减少了业务运营，并避免了2650多个潜在的工作机会流失。尽管重组是一个艰难而激动人心的过程，但我们剩余业务的可持续性是我们的主要重点。为了确保西兰德金矿的进一步可持续性，避免过早关闭矿山将需要一种持续的区域性方法，以通过合理化基础设施和服务（包括区域性矿井水管理解决方案）来降低成本。现在，我们专注于以稳定和安全的方式恢复SA黄金业务的盈利能力。我们的SA金矿业务最近在一个特别困难和破坏性的时期内实现了创纪录的五百万次无死亡事故转移，这是一个值得注意的成就。”
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