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数字化帮助矿业公司提高效率

Wood Mackenzie的最新研究表明,电气化和自动化将是全球矿业公司的重中之重,因为它们会将现有的投资组合从化石燃料中转移出去。

Wood Mackenzie的“全球趋势:2019年展望”报告着眼于新兴的商业模式,这些模式可确保全球矿业公司保持在能源转型的最前沿。

“建立世界一流的,低成本的采矿业务似乎是座右铭。必和必拓,力拓和淡水河谷等主要公司正在采矿业务中增加电力和自动化领域的份额。目标不仅是减少范围1的排放(来自其自身活动)和空气污染,而且还在于减少人类的参与和运营支出。通过使用数据分析,公司正在追求生产率和效率并因此降低了成本。目的是在传统采矿商品需求下降的情况下,将成本保持在成本曲线的低端。

“ 2017年,必和必拓制定了一个长期目标,即在本世纪下半叶实现净零范围1和2排放。2018年,力拓宣布成功部署AutoHaulTM,在西澳大利亚州的皮尔巴拉地区建立了世界上最大的机器人和首个自动化重载长途铁路网。关键问题将是其他矿业专业是否会在2019年遵循这一趋势。”

该报告还强调了矿工正在采用的其他战略,包括从重化石企业,脱碳和资本化的全面过渡。

“从煤炭或重化石业务中完全退出是我们在2018年看到的事情。例子包括力拓,西农和康索尔。

“必和必拓,South32,三菱,捷瑞和万浦都已采取措施减少其传统业务的碳足迹。这既包括剥离动力煤业务以专注于冶金煤,也包括进入相关领域,例如可再生能源和电池原料。此外,必和必拓在2018年以105亿美元的价格将其美国页岩资产出售给了BP,而该公司最初以151亿美元的价格从Petrohawk手中收购了该页岩资产。泰克资源还宣布将在加拿大开发其QB2铜项目,由于电动汽车和可再生能源的兴起,该公司认为需求强劲。

“嘉能可和Yan煤利用现有能力来开发高效,有竞争力的高能煤炭组合。两家公司在2018年在猎人谷(Hunter Valley)取得了巨大进步,在高端动力煤市场方面进行了合作和整合。同时,印度尼西亚的Adaro集团通过从澳大利亚的力拓(Rio Tinto)收购Kestrel,扩展到了冶金煤炭业务。

越来越多的投资者,监管和消费者压力将继续推动公司向其投资组合脱碳。声誉风险在不断增加。策略可能有所不同,但每个人(上游,炼油,电力,采矿,航运和汽车制造商)都在考虑这一问题。金融和保险公司也正在调整投资组合以减少其碳足迹。我们希望更多公司在2019年公布能源转型蓝图。”

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