刚果金经销商。（图片由Image Journeys Sasha Lezhnev，Flickr提供）。 新的研究发现，如果矿业公司解决“实地变革”，其企业社会责任计划可能会产生更好的结果。
根据西蒙·弗雷泽大学（Simon Fraser University）政治经济学家阿尼尔·希拉（Anil Hira）的说法，矿业和其他行业（例如林业和纺织业）的公司应将自己与真正的变革紧密联系在一起，这些变革将对他们所到达的社区产生更广泛而持久的影响。
Hira在《全球事务》杂志上发表的一篇论文中说，这种方法背离了目前广泛使用的资本密集型一次性项目的想法。
通过分析有关加拿大公司在《采掘业透明度倡议》（EITI）中表现如何的数据，研究人员发现，尽管在全球范围内开展了大量的企业社会责任工作，但该行业并没有显示出对当地社区的真正改善或冲突的减少。
希拉在一份媒体声明中说：“如果有人买了金戒指结婚，他们就不能保证不是撒哈拉以南非洲冲突或童工造成的黄金。”“他们不能保证参与金矿开采的人能获得合理的薪水，或者他们的社区从采矿项目中受益，或者一旦采矿项目结束，环境影响就不会世代相传。”
他认为，这些缺陷使消费者难以做出合乎道德的产品选择。
对于经济学家来说，解决这些问题的一种方法是消除竞争标准，这是公司可以与国际组织，非政府组织和政府合作为消费者贴上统一标签的方式。Hira相信这将提高消费者对他们购买的产品符合道德和可持续生产要求的信心。
希拉还说，组织可以与地方工会和激进主义者合作，向地方政府施加压力，以改善工人的条件。
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