Google发布了一份白皮书,题为“通过公用事业提供的“可再生能源关税”为公司扩展可再生能源选择。感谢North American Windpower的博客文章和Chris Young的鸣叫链接。
Google已在可再生能源项目中投资超过10亿美元。它有两个基本的政策准则。从白皮书:
•首先,我们的努力必须带来“额外的”可再生能源发电。我们对重新安排现有项目的输出不感兴趣,并且在可能的情况下,我们希望在我们的数据中心和运营部门附近进行努力。
•其次,我们希望我们的活动具有可扩展性,并对行业产生最大的影响。在可能的情况下,我们的努力应直接解决限制可再生能源增长的问题。
因此,到目前为止,谷歌的方法是自己建立和拥有自己的能力(例如谷歌总部的1.7兆瓦太阳能光伏发电),或者直接从别人拥有的可再生项目中购买电力,然后将多余的电力卖回电网。
现在,他们正在提议“可再生能源关税”。正如人们可能会误解的那样,这并不是固定关税。相反,这是德国公用事业公司Lichtblick做了15年的事情。Google希望有一家公用事业公司提供可再生能源(价格比肮脏能源高)。他们希望其他人担心与出售清洁能源有关的所有问题,并专注于开发新的搜索引擎。这就说得通了。
15年前在德国成立Lichtblick(一家只出售可再生电力的公用事业)时,这很有意义。5年前,德国议会决定从利希特里克(Lichtblick)购买电力,所有电力都是可再生能源,这在德国是有意义的。
当然,存在清洁电力市场。一些美国公用事业公司应该开始提供服务。
Google建议通过向大型工业客户销售来开始这一市场。但是,实际上没有理由将家庭用户排除在购买清洁能源之外。Lichtblick现在有超过600,000个客户,当然其中大多数是私人公民。
而当我这样做时,Google可能希望在撒哈拉沙漠和戈壁沙漠中建立几个数据中心。这将与上面提到的原则2相当兼容。只要万维网仍然不可用,拥有如此大量的电力需求将有助于使沙漠项目脱离地面。
郑重声明:本文版权归原作者所有,转载文章仅为传播更多信息之目的,如作者信息标记有误,请第一时间联系我们修改或删除,多谢。