今年以来，开滦唐山矿业公司(以下简称为“山矿公司”)面对严峻复杂的安全生产形势，采取强化员工思想教育、提升员工安全素质、制定安全管理机制三项有力举措，坚守安全“红线”，消除各类安全隐患，稳步推进安全生产各项工作。
山矿公司把强化员工思想教育作为落实安全生产的重要手段，充分利用班前会等，对员工进行安全风险辨识教育，引导员工正确认识风险、隐患、事故三者之间的关系，防止风险演变成隐患，隐患演变成事故，提升员工的风险防范能力和规范操作水平。他们针对洗选精煤产量减少、员工工资收入下降的实际，组织开展“反懈怠、反麻痹、反悲观、反事故”教育，引导员工摆正心态，转变观念，确保安全生产。他们开展安全帮教活动，采用交流谈话、亲情嘱托及开展女工家属安全协管工作等形式，倾听员工心声，把握员工思想脉搏，有的放矢地做好员工帮教工作，为员工安全生产、安心工作营造和谐稳定的环境。
将提升员工安全综合素质作为防范安全风险的有效途径，山矿公司通过开办安全专题课堂，为员工详细讲解生产作业现场的主要风险点、风险类别、风险等级、管控措施以及注意事项等内容，促使员工扎实掌握风险点的基本情况及应急对策，提高员工的安全警惕性。他们利用班组长活动日、班组长交流会等，组织班组长学习业务知识，交流日常管理经验，并依托公司与区科“双向”培养模式，积极开展针对性强、形式灵活的安全技能培训，着力打造一支业务水平高、安全素质高的班组长队伍，为实现安全生产目标提供人才保障。
为真正实现安全隐患排查闭合管理，山矿公司将制定安全管理机制作为提升现场安全可控度的有效保障，鼓励员工在发现安全隐患后，将存在隐患的部位名称与隐患具体情况发送至微信工作群，并附上现场图片，一经核实，对反馈信息真实可靠的员工给予一定奖励，调动员工参与安全管理的积极性。他们持续完善安全检查制度，要求班组长当好“安全医生”，每天在班前会上检查员工的精神状态与身体状况，严格把好班前安全“关卡”；要求管技人员严格落实所辖区域的互保联保制度，及时对包保人员在“手指口述”与安全确认过程中出现的不规范行进行提醒和纠正，确保员工作业安全。他们建立管技人员碰头制度，每天坚持召开安全碰头会，除对每日安全隐患排查记录表中反馈的隐患信息进行责任分工、督导解决外，还不定期对值班管技人员现场安全确认、班中走动式巡查、班末现场验收等情况进行抽查，促使管技人员把监管责任落到实处，为安全生产打下坚实基础。(杨阔)
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