由HervéTouati和Lily Donge最初发表于RMI Outlet。
公司对可再生能源的需求可能会使美国的风能和太阳能产能增加一倍，新的协作平台将有助于实现这一目标。
近三分之二的《财富》 100强企业和近一半的《财富》 500强企业都承诺要转向可再生能源。现在，这些公司正在寻找最佳方式来采购可再生能源，并有潜力显着发展可再生能源市场。公司可以成为在美国及其他地区扩展可再生能源的强大杠杆。他们可以锁定清洁能源的长期负担得起的价格，以支持企业盈利，减少碳足迹并履行公司的可持续发展承诺。
诸如Google，Apple，Microsoft和Walmart之类的大型公司在购买可再生能源方面取得了长足的进步。在过去的一年中，这批开拓者购买了超过1吉瓦的可再生能源。但是，我们也知道，每笔成功的交易中，由于高昂的交易成本和大规模可再生能源交易的复杂性，切割室地板上还有许多交易未能通过。这就是为什么今天洛矶山学院公开宣布启动商业可再生能源中心（BRC）的原因。
该行业诞生于早期的行业参与中，并获得了彭博新能源财经FiRE奖的认可，并得到了NGO企业可再生能源合作伙伴关系的进一步告知，并最终由其成员（包括企业可再生能源买家，可再生能源项目开发商和交易服务提供商）指导。 BRC将消除阻碍企业将可再生能源纳入其能源状况的主要障碍。我们相信，到2035年甚至2025年，我们可以再增加60 GW的风能和太阳能发电容量，这将使美国的装机容量增加近一倍。
每年总收入超过4,300亿美元，耗电量超过24 TWh，BRC的创办企业买家包括Becton，Dickinson和Co.，Bloomberg，eBay，GM，HP，Kaiser Permanente，雀巢水域北美，欧文斯康宁，Salesforce，Sprint和VF Corporation。
“ BRC的共同努力将使企业更容易进入可再生能源市场。每个成员都可以立即访问该行业的累积知识和智慧，而不必让数百家公司重新发明轮子。每个问题只需要解决一次。”通用汽车可再生能源经理Rob Threlkeld说。
BRC的创始项目开发商包括Apex清洁能源，北美E.ON气候和可再生能源，FirstSolar，Invenergy，NextEra能源，NRG能源，OneEnergy可再生能源，OwnEnergy和SunEdison。
“ BRC使我们更接近企业买家，并帮助我们更好地了解他们的需求。NextEra Energy Resources的风能开发副总裁John DiDonato表示：“它使我们能够将时间集中在我们为开发人员增加最大价值的地方上-构建可再生能源的新项目。”
BRC的创始交易服务提供商包括Altenex，Climate Friendly，CustomerFirst Renewables，Origin Climate，Renewable Choice Energy，Renewable Power Direct和Wilson Sonsini Goodrich＆Rosati。
未来十年将是美国可再生能源的分水岭。BRC的成立证明了爆炸性行业的发展以及企业对易于采用的清洁能源解决方案的需求不断增长。通过合作，BRC对于整个行业和我们的客户都是令人兴奋的资源。可再生选择能源首席执行官Quayle Hodek说。
在www.rmi.org/business_renewables_center上了解有关BRC以及如何成为公司会员的更多信息。如果您有任何疑问，请直接通过[email protected]与我们联系。
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