过去十年是采矿业历史高点和历史低点的过山车。尽管该行业目前享有强劲的大宗商品价格,但未来十年可能会看到更大的变化。但是,矿业公司是否已经吸取了过去的教训,他们如何应对才能在这种新环境中取得成功?
将数字化变为现实一旦通过公司提取资源的程度来衡量,该行业的价值主张就可能转移到公司在信息上所发挥的作用来优化生产,降低成本,提高效率和提高安全性。简而言之,数据以及组织,管理和处理数据的能力正在成为竞争优势。为了成功实现这一目标,矿工需要对未来的数字矿山如何转变核心采矿流程,信息流以及支持后台流程有清晰的认识。捕获信息后,使用数据驱动的分析将有助于优化他们的系统,从矿场到客户。
克服创新障碍在某种程度上,由于矿山和加工厂的设计数十年来没有发生变化,因此存在创新障碍。尽管大宗商品价格已开始回升,但采矿业高管仍感到经济低迷。结果,它们非常谨慎,这意味着创新努力受到证明短期回报的需求的限制。问题是,除非您尝试新事物,否则您就不会学习,而如果您不学习,就会落伍。矿业公司只有超越运营改进的基础,从广义上接受创新,才能实现真正的创新成熟度。
工作的未来随着数字地雷成为现实,工作的性质将发生巨大变化。重复的人类活动将被自动化和自主设备所取代,这些设备可以减轻劳动强度并提高安全性。人工智能将帮助知识型员工和集成通信为移动员工提供支持,而数字化工作计划和强大的网络安全性将确保运营高效并受到保护。这些变化将支持更加多元化和包容的员工队伍。
挖掘形象尽管采矿业对世界经济做出了巨大贡献,但由于人们认为采矿业对环境造成破坏,对社区造成负面影响并在国外从事可疑作法,因此该行业在许多国家的声誉仍然受到损害。在一个全天候的新闻周期和在社交媒体法庭上发表的观点所影响的世界中,这种抵制势必只会增加。这将迫使矿业公司采取积极措施来解决和改变其声誉。这不仅仅是公关活动。为了与员工,投资者,社区,政府和公众建立信任,采矿公司必须采取行动来支持他们的信息。
改变利益相关者关系为了扩大本地就业机会,增加税收,满足改善基础设施和加强环境保护的要求,许多资源丰富国家的政府继续对采矿业施加压力。结果,矿业公司仍然面临相当大的投资障碍,从高额特许权使用费,允许挑战和不确定的税收规定到本地加工需求。这种摩擦的根本原因可以追溯到矿工自己的行为。采矿公司过去采取的一些社会措施未能实现预期的结果。业界越来越意识到,其改变社区和政府关系的方式必须改变。随着地雷走向更多数字化和自动化运营,对当地就业的影响(地雷与社区关系的基础)将发生变化。为避免反弹,公司将需要代表社区利用数字基础架构,改善沟通,创建新的教育模型(电子学习)或提供其他数字化服务。这将要求公司在理解社区的实际需求方面更具创造力。
水管理随着矿石品位的下降,需要更多的水才能提取相同数量的矿石,从而推高了行业的用水需求。至关重要的是,这种不断增长的需求不能被可用的供应所抵消,到2050年,预计将有四分之一的人生活在受长期淡水短缺影响的国家。随着对水资源可用性的关注日益增加,社区和环境团体将目光投向了水资源密集型产业。有鉴于此,矿业公司必须加强其水管理方法。
不断变化的股东期望随着股东期望的提高,矿业公司已开始着重于在投资者社区和分析师中重新树立信誉。许多人没有追求过去的大型并购或建造新的矿场,而是在行使更高的财务纪律。
担心储备激烈的成本削减可能改善了许多矿工的短期财富,但这是有代价的,许多商品的储备急剧下降。黄金,铜,银,镍和锌,仅举几例,近年来都经历了储备枯竭。尽管商品价格回升,但许多矿商仍在努力释放开发新资源所需的勘探和开发预算。
重新调整采矿板为了过渡到未来的矿山,公司必须拥抱新的人才。为此,矿工需要进行重大的文化转变。一些公司已经通过跨部门协作,寻求其他行业的最佳实践,加强其执行团队并设定目标以实现更大的多元化和包容性而朝着这个方向迈出了一步。
未来商品为了决定要投资哪些商品以及要退出哪种商品,矿工需要时刻注意不断变化的消费者需求以及经济,人口和环境变化的脉动。最近,他们还必须跟随新技术的迅速发展。预计电动汽车和储能系统将呈指数级增长,因此电池需求将激增。锂,石墨,镍和铜的需求也有望飙升。这些趋势对采矿业的影响可能是变革性的。
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