今年以来，开滦东欢坨矿业公司结合自身实际问题，多措并举，积极推进辅助运输环境治理、完善辅助运输安全设施，升级辅助运输设备，助力本安型矿井建设。
欢矿公司高度重视辅助运输治理活动的开展，召开了专项会议，成立以经理为组长，安全、生产、准备、机电副经理为副组长，专业副总为成员的专项治理活动领导小组。对照煤业公司活动要求，制定了有针对性的矿业公司《辅助运输治理方案》，明确规定由专业副总负责组织本专业日常协调、检查验收和考核工作，保证了专项治理工作不走过场。
该公司在对井下所有辅助运输系统存在的问题进行摸底自查、分类整理，针对查出的问题制定了用无极绳绞车替代对拉绞车运输、设立移动实时监视装置等四大项12小项治理措施，细化了每项的治理类别、治理内容、工程量、达到标准、责任单位、达标日期等。同时要求各基层区科长负责，亲自抓落实，并对现场存在的实际问题，定方案、定责任人、定工期，突出技术攻关，保证了专项治理进度按期实现。
该公司为保障辅助运输专项治理顺利实施，要求安全管理部安监员下特班，重点检查特殊部位、特殊时段员工操作行为，对性质严重的违章行为及时组织分析，执行系统追问，加大分析考核力度。为提高员工操作水平，围绕卡轨车、无极绳安装及巷道清卧套修安全事项，从规范安装、操作和技术性能组织专项培训，确保其掌握主要技术参数和操作要领，保证现场操作的规范性。
他们不断完善考核制度，确保治理到位和规范运输。为保证辅助运输专项治理效果，该公司按照自查摸底、治理整改和验收考核三个治理时间阶段，对辅助运输治理时间、目标、要求以及治理内容、标准、规划、考核进行了详细制定，并在原有标准的基础上，进一步完善各项制度，制定专项措施，建立激励机制，加大考核奖惩力度，分时段重点督导检查，并实施挂牌管理，确保了辅助运输系统的规范化、标准化。今年以来，欢矿公司井下辅助运输系统事故率较去年同期降低了50%。(郭洁清)
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