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在上周末巴黎气候变化大会取得了令人瞩目的意外结果之后，化石燃料行业在未来20年的预期收入中将面临33万亿美元（合45.8万亿澳元）的冲击。
英国投资银行巴克莱（Barclays）的能源分析师表示，巴黎协议旨在将全球变暖限制在2°C以下，理想目标是1.5°C，这将推动可再生能源的发展，并引起人们的反思。来自投资者的有关化石燃料源新投资的信息。
首席分析师马克·刘易斯（Mark Lewis）表示，对化石燃料行业的影响是深远的，到2040年，化石燃料行业的收入可能会比往常减少约33万亿美元。
其中大部分将在石油部门（22万亿美元），天然气（6.1万亿美元）和煤炭部门（5.7万亿美元）中感受到。这种影响主要来自于由于重新推动世界能源系统脱碳而无法进行的投资，而不是现有资产。
刘易斯和其他主要金融分析师的调查结果与澳大利亚联盟政府内部的调查结果形成鲜明对比，其中一些人认为《巴黎协定》可能对化石燃料经济没有影响，因此驳回了《巴黎协定》。
自由党议员克雷格·凯利（Craig Kelly）在Facebook帖子中嘲笑了这笔交易，引述气候变化主义者比约恩·隆博格（Bjorn Lomborg）的外交大臣朱莉·毕晓普（Julie Bishop）和环境部长格雷格·亨特（Greg Hunt）都很喜欢。丹尼斯·詹森（Dennis Jensen）曾想当科学大臣，但却是气候否认者，他称该协议毫无意义。
这可能是澳大利亚政治主流中某些地方的想法，尤其是在保守派方面，但与世界其他地区的情况完全不符。
巴克莱的刘易斯表示，巴黎交易将与更大的投资谨慎度以及英格兰银行引入的新标准和要求结合起来，以期避免对看似滞留的资产进行过度投资。
“《巴黎协定》的结果将是随着时间的推移收紧气候政策，这将加快可再生能源以及其他零碳和低碳能源的部署，从而加速向已经在进行的低碳全球能源系统的过渡无论如何，”刘易斯在报告中说。
“从我们对化石燃料公司的分析中得出的信息是，他们对未来对高成本，高碳项目的投资将越来越谨慎，因为在任何未来的紧缩政策下，这些投资最容易受到搁浅的困扰。碳约束。
“此外，鉴于我们在此谈论的数字数量庞大，未来的气候谈判不需要政策结果完全符合2°C的世界，才能改变化石燃料公司的适当投资状况显着。”
的确，刘易斯说，的确，即使在下一次盘点，审查和新承诺到2020年获得并接受之后，世界仍将在不到2°C的轨道上前进，但它“仍将显着降低化石燃料投资，而将大大提高。清洁能源投资”，而不是当前世界的轨迹。
刘易斯指出，之所以能够在巴黎COP21上达成政治协议的主要原因之一是因为自2009年哥本哈根COP以来，不同可再生能源技术的成本下降了太多。
“随着《巴黎协定》现在使缔约方承诺比以往任何时候都更具雄心的长期温度目标，并对其各自的国家自主贡献进行五年审查（国家认捐），以此作为实现该长期目标的正确途径，为在未来几十年内持续收紧全球气候政策奠定了基础。”
刘易斯特别注意了金融稳定委员会的决定，该决定是由二十国集团（G20）在2008-09年全球金融危机之后成立的，旨在改善国际金融监管的全球机构。该决定设立了一个与气候有关的金融信息披露工作组（ TCFD）由纽约市前市长迈克尔·布隆伯格（Michael Bloomberg）担任主席。
目的是针对公司所面临的与气候相关的风险制定一致的全球报告标准，并为金融家提供他们所需的信息，以尽可能有效地分配资本。
“我们认为，这将给公司施加更大的压力，要求其监测和披露其碳风险，并使投资者更加了解和关注不同公司的碳强度。”
他指出，投资者对上市公司的气候风险有很大的动力，而《巴黎协定》将进一步加强这种势头。
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