最初发表在RMI Outlet上。作者:Kevin Brehm和Thomas Koch Blank
在之前的博客文章中,我们解释了农村电力合作社如何在2020年之前成为社区规模太阳能的多吉瓦市场。合作社希望太阳能节省资金,扩大能源供应,满足可再生能源投资组合标准(RPS)的要求并满足会员的需求。然而,为了使合作社太阳能市场发挥潜力,合作社需要更好地了解社区规模太阳能的价值,并需要获得引人注目的社区规模产品。
下面我们描述了三个农村电力合作社,它们正在获取引人注目的社区规模的太阳能产品。虽然每个合作社都采用不同的方法,但是他们的集体经验表明,当公用事业积极支持开发过程的各个方面时,可以通过公用事业支持的开发来降低成本;并且可以将多个社区规模的项目汇总到一个投资组合中。
1.G&T领导的社区规模太阳能:乳业力量
今年2月,位于威斯康星州的发电和输电提供商Dairyland Power宣布了15兆瓦太阳能的计划,这对于大多数太阳能开发商来说是一个遥遥无期的庞大项目。15兆瓦将采取12个项目的形式,每个项目的范围在0.5兆瓦至2.5兆瓦之间。
Dairyland决定追求太阳能,以丰富其能源组合,保持在RPS和其他要求之前,并满足要求更多太阳能的配电合作社成员的消费者的需求。
为响应其提案要求(RFP),Dairyland收到了大型集中式太阳能发电场以及社区规模项目组合的竞标。来自佛蒙特州的groSolar公司和芝加哥的SoCore Energy公司的中标项目是针对位于Dairyland成员合作社地区的配电网中的社区规模项目的投资组合。
Dairyland业务开发经理Craig Harmes解释说:“集中式项目和分布式项目之间的价格没有显着差异,而且分布式项目可提供多种收益。较小的项目可以由本地配电系统更好地吸收,它们可以位于变电站附近,从而最大限度地减少了基础架构升级的需要,并且通过将项目分散到整个系统中,我们可以提高天气状况的准确性。最重要的是,成员合作社的消费者更喜欢分布式系统,因为他们喜欢知道其可再生能源是本地的。”
SoCore的Laura Caspari解释说,尽管与中央系统相比,分布式投资组合牺牲了一些规模经济,但它们节省了互连成本。“在分销级别进行连接可以节省金钱和时间。您不必经历冗长的MISO研究过程,并且还减少了变压器和其他相关硬件的成本。”
Dairyland项目的15兆瓦项目不是共享太阳能;电力直接卖给了一个承租人(Dairyland)。但是,几个成员合作社表示有兴趣开发共享太阳能以增加该项目。卡斯帕里(Caspari)预计,配电合作社将再增加六个或八个共享太阳能项目,每个项目约100 kW至250 kW。
2.具有太阳能共享方案的项目组合:Pedernales电气合作社
Pedernales Electric Cooperative(PEC)在得克萨斯山乡村地区有近280,000个帐户,是美国最大的配电电力合作社之一。11月,PEC发布了有关社区规模系统产品组合的信息请求。经过竞争性的采购程序后,Pedernales正在推进计划,从其服务范围内的多个分布式太阳能站点购买15兆瓦的电力。
PEC将太阳能视为增加能源供应,满足会员对太阳能需求并确保长期有竞争力价格的一种手段。Pedernales并未在其服务区域的人烟稀少的地区开发一个15 MW的项目,而是开发了一系列分布式项目。PEC能源研究和战略总监Peter Muhoro博士说:“通过将项目的规模调整到1兆瓦以下,我们可以实现该系统在配电方面的真正好处。成员能够查看资产也很有价值。当他们看到太阳能资产时,我们的成员会感觉与合作社和我们的清洁能源发电之间的联系更加紧密。”此外,小于1兆瓦的项目避免了一些昂贵且费时的ERCOT批发发电需求。
PEC故意以降低总成本的方式采购太阳能。它做到这一点的一种方法是将单个项目捆绑到投资组合中,从而将其购电协议(PPA)价格降低了约10美元,至15美元/ MWh。这些成本降低包括大宗采购的规模经济,有效的劳动力使用和有效的设备使用。
PEC降低成本的另一种方式是为开发商确定土地并确保土地安全,在PPA价格上节省$ 3至$ 5 / MWh。“在某些情况下,我们可以更轻松地在服务区域内找到土地,” Muhoro解释说。“我们知道当地的土地所有者,他们信任我们,他们愿意达成公平的协议。”
尽管PEC的项目是作为PEC的发电量的经济增长而不是作为共享的太阳能而开发的,但PEC仍在探索供会员订购该系统的选项。根据Muhoro所说:“社区太阳能的概念对于合作社而言并不陌生。在将近八十年的时间里,合作社以与社区太阳能类似的方式为其成员所有者服务,社区成员是合作社的所有者。我们认为,合作社最有可能提供社区太阳能解决方案,因为它们已经具有会员所有权的文化。”
3.跨合作汇总:Kit Carson和Springer Electric合作社
PEC服务于近25万德克萨斯人,而Springer Electric合作社则服务于新墨西哥州北部超过3,000米。在圣塔菲(Santa Fe)由RMI主持的研讨会之后,当施普林格首席执行官David Spradlin想要扩大合作社的太阳能产品组合时,他与附近的基特·卡森电气合作社(KCEC)合作,采购了社区规模的太阳能。RMI的Shine计划通过范围界定,采购,供应商选择和PPA执行为合作社提供支持。本月初,RMI代表Springer和KCEC从三个1 MW系统发布了一个3 MW的开放RFP。
这些不是KCEC或Springer的第一个太阳能项目。斯普林格已在其服务区域内签署了使用两个1-MW系统供电的PPA。KCEC已与多个社区规模的项目签署了PPA,包括最近与新墨西哥州的19个部落之一Picuris Pueblo签订了PPA。
尽管KCEC和Springer已经是经验丰富的太阳能买家,但两家合作社都看到了参与协作采购流程并获得RMI支持RFP开发和评估的价值。两家合作社都有动力采购太阳能,以节省资金并满足会员的需求。
通过公用事业支持的开发和整合节省资金
上面的三个示例显示了合作社如何通过公用事业支持的开发和整合来降低社区规模太阳能的成本。
图1:公用事业级价格的社区规模太阳能
实用程序支持的开发
买方拥有的杠杆包括买方支持的选址,买方支持的互连以及买方支持的许可。这些杠杆统称为买方支持的开发,如果买方是公用事业,则称为公用事业支持的开发。RMI分析表明,公用事业支持的开发可以将PPA价格降低约9美元/ MWh。
上述合作社通过保护站点(Pedernales),确定站点上的线索(KCEC / Springer)并促进与具有管辖权的地方当局(AHJs)的互动(Dairyland成员合作社)来支持开发。
体积聚合
当将多个社区规模的项目汇总到一个项目组合中时,开发人员可以节省硬件采购,设备租赁成本降低,并且可以更有效地利用开发人员的劳动力。
Dairyland,Pedernales,Springer和Kit Carson各自将需求汇总到社区规模项目的投资组合中。RMI分析表明,总量整合可以使PPA价格降低近3美元/ MWh。Pedernales的Muhoro认为,通过体积聚合节省的费用可能更大,也许高达$ 15 / MWh。
上面的示例只是合作社追求社区规模太阳能的许多实例中的三个。随着更多合作社使用吸引人的社区规模太阳能产品,以及更多合作社从同行的经验中吸取经验,市场将继续增长(我们预计到2020年安装基数将达到6吉瓦),这与市场机会相对应未来5年内将达到8–100亿美元。
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