6月17日8时，在开滦吕家坨矿业公司地面编组站，井运区区长张瑞铮正组织员工将掘进一区6273工作面外轨道巷进尺所需棚梁、塑编网、皮带件等通过绿色通道编组、排列，以便及时下井运送到位。张瑞铮说：“6273工作面外轨道巷进尺是公司重点工程，我区按照公司要求，努力提供高效便捷服务，确保正常生产衔接，进而保证工程如期兑现。”
今年以来，该公司聚焦中心任务，结合企业实际，研究制定“保安全、保生产、保提效”目标举措，狠抓落实，强力推进，确保各项工作实现提档升级。
干活图省事、凑合应付、班末着急上井等员工被该公司纳入安全管理重点人员，他们责成单位班子成员和现场班队长与其结成帮扶对子，实行“一对一”帮教，确保监管到位。针对夜班员工易疲劳犯困可能诱发安全事故的实际，他们要求现场班队长在加强采掘开工作面、车房、料场等处巡视的基础上，特别提醒、叮嘱员工保持精神状态，严格遵守操作规程，确保重点班次安全可控。针对负800二采旱巷道转弯行车视线受阻的问题，他们要求车辆驾驶人员在二采旱门口必须停车，待下车确认无过往车辆和作业人员，打电话向调度站汇报后再通过，确保不出安全事故。
同时，该公司规定采煤机司机、掘进机司机接班后先对摇臂、滚筒、牵引装置等查验一遍，无问题后方允许启动；要求架线机车、蓄电池机车、物料车在运行过程中如遇突发情况，立即向调度站汇报并入车房处理，防止车辆带病运转。他们加强两点班检修力量，组织各单位主管技术人员和班队长对检修完的液压支架、刮板运输机、皮带机等逐项对表验收，凡是不合格的，要求检修人员重新检修，并严肃考核责任人，确保设备完好，为安全高效生产创造有利条件。
为满足生产需要，该公司把井口车辆调配作为提高物料托运效率、加强生产准备的关键。他们充分发挥编组站作用，精准分类、统一调度，搞好车辆编组，减少不必要的调车、倒车环节，避免矿车和物料积压。同时，他们要求负责运输的单位在做好本班工作的基础上，利用班末时间为下一班备好周转车辆，保证下一班开工就能有序组织拉运和提升工作。(张纳军 高岳)
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