对于过去十年中采矿业发生的所有变化，Max Wijasuriya都能在Schenck Process找到与以往相同的东西。
Max Wijasuriya于8月份开始担任Schenck Process Australia的董事总经理时，很快就让他感到自在。
Wijasuriya并不陌生，该公司在多个行业的多元化产品范围和服务专业知识对Wijasuriya来说并不陌生。Wijasuriya曾在Schenck Process担任销售和市场总监长达两年半的工作，直到2011年。
维雅苏里亚（Wijasuriya）对Schenck Process的筛网，给料机和火车装卸系统的熟悉可能使他很快就回到了地面，但他也注意到，随着采矿业的发展，公司取得了长足的发展。
自Wijasuriya上次任职以来，行业发生了许多变化-繁荣已经过去，并且资源公司越来越多地将重点转移到创新，技术和协作上。
对于Wijasuriya而言，对这三个领域的关注反映了他希望采矿业目前正在发展的方向。
“这是我第二次来这里，所以我对产品很熟悉。事情显然已经取得了进展，但那是我可以开始运作的地方。” Wijasuriya告诉澳大利亚矿业。
“没有改变的一件事是，它是一家拥有出色技术和人才的伟大公司，看到技术如何发展令人兴奋。”
Wijasuriya作为Schenck Process的MD的首要任务是加深对公司的良好状况和需要做的更好的了解。
他专注于整合多方面的澳大利亚团队的技能，以及如何将一个业务领域的知识用于其他领域。
重要的是，对创新产品和服务的推动一直占据优先地位，因此该公司可以满足采矿和其他行业的现代需求。
Wijasuriya对创新充满热情，他预测这一价值将在他的Schenck Process同事中具有感染力。
Wijasuriya说：“与我们的业务人员一起工作时，对我来说显而易见的是，我对创新的热情得到了很多人的共同分享。”
“围绕采矿中的创新和协作的叙述已经很好地改变了。如果回首五六年，那是充满挑战的对话，但是人们仍然希望成为第二。
“现在，矿业公司正在挑战自己，他们在挑战供应商，并且在挑战我们以不同的眼光看待事情，做得更好。”
Wijasuriya强调，如果公司希望被视为正在开发数字化运营的矿工的合作伙伴，那么Schenck Process的创新至关重要。
他着重介绍了申克工艺公司实现这一目标的方法，例如用于筛选机和振动给料机的CONiQ状态监测设备。
CONiQ是基于最新传感器技术和分析软件的系统，使矿物处理团队可以在故障发生之前就对其进行检测。
Wijasuriya说：“当您迁移到数字矿山时，策略是专注于高效，自动化和安全，并结合我们的过程知识来使用这些数字技术。”
“对于我们的某些产品，这意味着要添加传感器或控件。传感器必须准确，可靠，控制必须更快，更智能并且能够进一步优化。然后，我们可以使用进行中的数据分析作为控件算法的基础。
“我们还将采用智能服务解决方案，以减少停机和维护时间，同时达到安全和效率目标。像我们的ProLift火车装卸（TLO）溜槽更换系统之类的东西，除了可以提高这项活动的安全性外，还释放了每年290,000吨额外生产力的潜力。”
Schenck Process正在利用公司在其他行业的项目中使用的技术来增强以这种方式提供的采矿服务。
该公司还建立了员工队伍，以支持这些技术和创新的出现。
Wijasuriya相信整个采矿业的人员结构已经发生了变化，他在Schenck Process的员工队伍中也注意到了这一点。
Wijasuriya说：“我认为，随着这些新工具的发展，人员和他们所需要的技能将不断发展，这是该行业的自然组成部分。”
“即使您回顾20年前的行业，采矿或服务工程师与现在也大不相同。
“五年后将是一样的，因为随着发展速度的加快，我看到事情发展很快-我认为这是一件好事。”
这些要素的组合为Schenck Process的增长潜力奠定了基础，Wijasuriya进入2020年担任MD的第一年。但是，维哈苏里亚（Wijasuriya）对实现这一机会不抱任何幻想。
“申克过程是一家聪明的公司，从我看到我们正在开展的项目中可以明显看出。我们的愿景是变得更聪明，与技术更紧密地联系在一起，但这不仅仅是言辞，而是我们正在这样做。”他总结道。
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