随着全球投资者从重工业转向清洁产业,矿业公司正在失去数十亿美元的融资,从而增加了资本成本并危及项目。
例如,本周在开普敦举行的年度投资非洲矿业Indaba会议上,通过利用可再生能源运营矿山来提高采矿业的可持续性成为了焦点,因为公司正在寻找新的资金来源,包括私人股本,债务,承购融资和特许权使用费融资。
对环境,社会与治理(ESG)的关注已将资金驱入专门的ESG基金,这些基金通常不将矿业股票排除在其他“脏”资产中。
Alphamin Resources执行董事鲍里斯·坎斯特拉(Boris Kamstra)说:“您现在与任何人交谈,他们说没有钱。”该公司负责管理刚果民主共和国Bisie锡项目。
采矿特许权和流媒体公司Anglo Pacific Group的首席执行官朱利安·特里格(Julian Treger)说,大约两年前开始的资本紧缩最近有所恶化。他估计,早期采矿项目的平均资本成本在过去两年中上升了两个百分点。
私募股权公司Denham Capital董事总经理Caroline Donally表示:“即使是拥有良好项目的公司,也很难在这些市场筹集任何资金。”
“以前提供股权的投资者似乎已经退出。许多专家基金已经关门大吉,通才不再投资商品。”唐纳利说,他将参加将于2月3日至6日举行的全球最大的矿业投资大会Mind Indaba。
大麻股票和加密货币是吸引散户投资者远离矿工的另类资产。
Preqin的数据显示,针对矿业的私募股权基金在2019年筹集了3亿美元,仅占2009年筹资额的五分之一,仅略高于2014年全球大宗商品崩盘期间筹集的2亿美元。
煤炭项目陷入困境煤矿工人,尤其是那些开采被燃烧以产生电力的动力煤的煤矿工人,首当其冲地受到了可持续投资趋势的影响。挪威主权财富基金去年从所有化石燃料中撤资,全球最大的资产管理公司黑石集团(Blackrock)1月14日表示,它将出售在动力煤中收入超过25%的公司的主动持股。
Medea Capital Partners伦敦副董事弗雷德·怀特(Fred White)表示:“如果您是小型的煤炭勘探者,我认为您根本没有机会筹集任何资金。”
他补充说:“仍然有一个巨大的市场和对煤炭的巨大需求,但它并没有得到西方银行的融资。”当地的贸易公司和贷方正在介入。
根据国际能源署的数据,动力煤占全球发电量的近40%,占与能源有关的二氧化碳排放量的40%以上。
在仍然难以获得电力的非洲,煤电项目以前可以依靠发展金融机构的支持。
但是,即使他们在压力下退出。11月,非洲开发银行(AfDB)决定不资助肯尼亚的一个煤炭项目,该项目于6月被当地环境法庭停职。
非洲大陆最大的煤炭生产国南非也看到资金枯竭。南非的内德银行(Nedbank)已停止资助与煤有关的项目,而FirstRand将未开发的动力煤项目削减到其贷款的不到0.5%。
(由Helen Reid和Tanisha Heiberg撰写; Susan Fenton编辑)
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