经过10年与现有公用设施的对抗之后，马林清洁能源公司（Marin Clean Energy）在2010年成为加利福尼亚州首个运营社区选择聚集机构。当地的纳税人已经可以选择从可再生资源中获取100％的电力。
社区选择聚合（CCA）为城市，县和协作机构提供了一种选择，使其可以选择退出能源消费者的传统角色。取而代之的是，他们可以成为当地的零售企业，大量购买电力，并代表其公民选择电力供应商，以找到更低的价格或更清洁的能源（甚至降低能源需求）。马林清洁能源公司去年开始运营：
魏兹女士说：“马林能源局去年秋天启动时的目标是向其客户提供20％的可再生能源。”“与政府规定的20％相比，我们提供了27.5％。”该州最近将任务授权增加到三分之一。韦兹女士表示，PG＆E的合同约占17％。
客户还可以选择“深绿色”，100％可再生服务，价格要高出10％。
与PG＆E相比，马林清洁能源（Marin Clean Energy）不仅承揽了更高比例的可再生能源，而且还试图增加其在本地分布式发电中的份额。
“我们正在为20到60兆瓦范围的中型可再生能源发电填补利基市场，”临时主管Dawn Weisz说：“当我们寻求可再生能源的报价时，Pacific Gas＆Electric告诉我们，我们将一无所获出价。我们正在寻找40兆瓦。我们提供了600多个。几乎所有的都是太阳能。”
能源机构甚至提供了小型上网电价计划，使任何客户都可以成为具有长期合同的小型可再生能源发电商。但是，与非常成功的德国上网电价计划不同，马林计划的价格是基于发电时间而不是成本。
当地的“公用事业”还试图使能源效率最大化。目前，一个公共福利基金汇集了纳税人的钱，用于PG＆E开展的能效计划。但是，此类程序往往会违反实用程序的底线，但不会违反马林（Marin）的CCA。
马林清洁能源公司认为，用这笔钱可以做得更好，并创造更多的本地就业机会。
对于加州首个社区选择机构而言，这是一个充满希望的开始。
该帖子最初出现在能源自力更生州，这是地方自力更生研究所新规则项目的资源。
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