矿业和商品交易商嘉能可(LON:(GLEN)今年计划进行更多的管理变革,因为它正朝着新一代的领导者过渡。
由于其在动力煤市场(这是世界上最大的化石燃料供应商)的大量存在,这家瑞士巨头面临着越来越多的投资者对气候变化的担忧。加上大量的腐败和贿赂调查,以及所生产煤炭的种类急剧减少,促使嘉能可加快了高层的计划变革。
首席执行官伊万·格拉森伯格(Ivan Glasenberg)在发布年度业绩后,在周二的电话会议上表示:“将有一些高级变动来临。”“正如我已经说过的那样,一旦新一代就位并准备继续前进,这也是我继续前进的时候。”
在公司近50年的生命中,嘉能可只有三位首席执行官,包括其创始人马克·里奇(Marc Rich)。
根据Refinitiv Eikon的数据,格拉森伯格是该公司第二大股东,持有9%的股份。他在2018年表示,他将在三到五年内辞职。当时,他补充说,公司已经开始培训一小部分领跑者,以接任该职位。
从那时起,嘉能可任命了一些新的部门负责人,负责煤炭,铁合金,铜和石油的营销和资产。
格拉森伯格发表上述评论之际,该公司报告了自2015年以来的首次年度净亏损,因为该公司计入了28亿美元的减值准备,以反映其非洲铜业务的关闭。该公司的业绩还受到钴价下跌,乍得石油业务许可证到期以及欧洲对煤炭需求低迷的打击。
由于嘉能可主要商品包括铜,动力煤和锌的价格疲软,在截至去年12月的一年中,调整后的息税,折旧及摊销前利润下降了26%,至116亿美元。
然而,业绩仍超出市场预期约4亿美元。收入从2,200亿美元降至2,150亿美元,而净债务则从去年的147亿美元增加至176亿美元。
解决范围3的排放Glencore还强调了其在减少所谓的范围3排放方面的进展,该范围是产品消费时产生的排放。该公司预计,在未来15年内,煤炭产量将下降30%,这主要是由于其哥伦比亚和南非煤矿的铁矿石短缺所致。
这家总部位于瑞士巴尔的公司将其Cerrejón子公司(主要销往欧洲)的价值削减了近10亿美元,原因是它适应了不断下降的行业。它还计划到2035年停止在南美国家开采煤炭。
该预测基于当前的采矿计划而不是固定的目标,并未表明将削减多少煤炭产量以实现该目标。
郑重声明:本文版权归原作者所有,转载文章仅为传播更多信息之目的,如作者信息标记有误,请第一时间联系我们修改或删除,多谢。