著名的全球咨询公司麦肯锡（McKinsey）的最新报告显示了为什么太阳能光伏已经达到了临界点。
随着太阳能光伏的经济持续稳定和显着改善，麦肯锡分析师得出结论，到2020年，太阳能光伏部署的总“经济潜力”可能达到600-1,000吉瓦（100万兆瓦）。
在2000年，全球对太阳能光伏的需求为170兆瓦。
这并不意味着到2020年将安装100万兆瓦；这只是对太阳能光伏经济竞争力的估计。考虑到监管环境，融资可用性和基础设施功能等实实在在的限制，到2020年，实际的年度市场将接近100吉瓦。
在2012年至2020年之间，这可能会带来超过1万亿美元的投资。
麦肯锡的报告被恰当地命名为“黎明之前的黑暗”，强调了三个至关重要的因素，这些因素使太阳能行业获得了如此巨大的动力，即使当今制造业发生了如此剧烈的动荡。
1.由于太阳能主要与零售价格竞争，因此该技术在高资源区域的经济潜力远远大于实际部署ps所暗示的潜力。麦肯锡预测，到2015年，安装商业规模太阳能光伏系统的成本将再下降40％，到2020年，该技术的“无补贴的经济潜力”（即没有联邦补贴的经济竞争力）将增加到数百吉瓦。
2.在未来十年中，最重要的成本降低将不会通过突破性的实验室规模的改进，而将通过部署带来的增量成本降低。麦肯锡（McKinsey）的分析表明，这些累积成本的显着改善如何极大地改变了太阳能的经济效益。（有关更多信息，请参阅：太阳能光伏系统的剖析：如何继续“大幅降低太阳能发电成本”。）
3.太阳能在当今各种市场中已经具有竞争力。如下图所示，当今至少有三个市场在太阳能光伏领域竞争激烈：资源匮乏地区的离网，孤立电网以及商业/住宅部门。当然，该技术的竞争力会因各种本地因素而有很大差异。但是，这种比较显示了交叉的稳定程度。
等等，太阳能实际上具有竞争力吗？Solyndra的死不是意味着太阳能产业的死吗？麦肯锡分析师在对太阳能的怀疑论者发表讲话时反驳了认为太阳能行业不受欢迎的观点：
那些相信太阳能行业发展的人可能会感到惊讶。太阳能公司可以降低成本，制定针对特定细分市场需求的价值主张，以及战略性地应对不断发展的监管格局，从而在未来几年内获得巨大的回报。
太阳能的短期前景极具挑战性，特别是对于那些试图通过市场上如此巨大的面板供过于求来赚钱的制造商而言。但是，这并不是一个处于困境的行业。对于颠覆性，快速发展的行业而言，这是自然的痛苦。临界点在我们身上。
本文最初发表在《气候进步》上，经许可重新发布。
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