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国有的萨克拉曼多市政公用事业区(SMUD)早在1984年就已在美国安装了第一套公用事业规模的光伏阵列。到1990年代初,该公用事业公司看到了屋顶太阳能的潜力,并启动了PV Pioneer计划,将数十个太阳能电池板放置在客户的屋顶上(需付费)。标准化的部署意味着太阳能成本大大下降,远远早于该行业在其他任何地方启动。
6月,我与SMUD的“太阳花花公子”布伦特·斯隆(Brent Sloan)进行了交谈,讨论了这些先行的PV Pioneer计划,以及他的公用事业如何在其他公用事业“挥霍”之前20年创造了可行的屋顶太阳能市场。白旗。
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从头开始
在1980年代和90年代,电力行业主要是大型企业:大型合并,建造大型发电厂,出售大量能源。但是加利福尼亚的萨克拉曼多市政公用事业区决定走另一个方向。
与投资者所拥有的公用事业不同,SMUD曾经是并由地方政府拥有,而股东会受到股东的欢迎。它有响应客户的历史,例如,在开始运营仅14年后就关闭了Rancho Seco核电站。1989年的关闭是该公司寻求太阳能等替代能源的催化剂之一。
PV Pioneer计划于1993年启动,旨在迅速降低太阳能成本。“秘密调味料”是公用事业公司的购买力,并向其纳税人提供标准化的太阳能电池板包装,并向地方政府申请标准许可。“只要是黑色T型车,萨克拉曼多就可以拥有任何您想要的太阳能系统,”斯隆谈到大约2千瓦的太阳能系统,然后将其提供给所有SMUD客户。这项受欢迎的计划要求客户每月支付4美元的保费,才能在屋顶上安装SMUD拥有的太阳能电池板。
到1990年代后期,该公用事业公司认为降低成本可以使客户拥有太阳能更加可行,并且其Pioneer II计划向客户提供了补贴的,公用事业安装的太阳能电池阵列。2001年,根据该计划购买的2 kW太阳能电池阵列的总成本为9,000美元(每瓦4.50美元),而客户所占份额仅为6,000美元。安装成本比时间提前了近10年:每瓦$ 4.50是2011年太阳能产业协会追踪的所有太阳能PV的加权平均安装成本。
斯隆(Sloan)无法担保我们从中获得数据的关联研究,但他表示,光伏的降价并不是魔术。在其他大多数人之前,SMUD工人正在学习最佳的太阳能安装实践,然后该公用事业公司对潜在的太阳能承包商和建筑官员进行了培训。斯隆(Sloan)和他的团队正在阁楼上爬行,确定在工业认可的数量成为标准之前很久就可以在屋顶安装几磅的太阳能设备。
降低成本
除PV Pioneer计划外,SMUD还为其多个辖区创建了标准化的许可证包。这意味着太阳能承包商可以在提交后的24小时内获得许可,并且在一段时间内,所有涉及的城市都免除了SMUD客户的屋顶太阳能应用费。最终目标是将太阳能的安装成本降低得足够低,以至于不需要SMUD和补贴。
SMUD的努力在一定程度上被全州范围的“加州太阳能计划”计划所取代,该计划极大地扩大了太阳能市场的规模(降低成本的潜在不利条件)。尽管太阳能安装稳定持续了一段时间,但SMUD客户由于电价低(每千瓦时约9美分)而缺乏经济动力。
他笑着说:“我们从承包商那里得到的最大评论是,‘你什么时候要提高价格?’”
但这可能正在改变。不到六个月前,市政公用事业每月有70个互连。现在每月最多300。
斯隆在家中拥有9千瓦的太阳能,使他尽可能接近100%的太阳能(按年净额计算)。尽管他从净计量中受益,但他认为这是一种必须改变的补偿安排,并且将需要使用使用时间费率以及将太阳能带给电网的真正价值的政策。
跟随SMUD的领导,还是追求其他?
一些投资者拥有的公用事业公司,例如图森电力公司(Tucson Electric Power)和佐治亚州电力公司(Georgia Power)现在正在创建计划,在其客户的房屋中拥有太阳能(请在下周查看ILSR文章)。斯隆(Sloan)认为这不一定是一个积极的信号,但更多的是一个“白旗”,表明这些电力公司没有为建立可行的太阳能私人市场做得足够。
正如他和SMUD可以证明的那样,即使您必须制定一两个PV Pioneer计划才能创造出一个可持续的市场,它的太阳能价值依然存在。
如果您喜欢简短的版本,还可以收听40分钟的完整访谈。
这是“本地能源规则的第27版,这是与民主能源总监约翰·法雷尔(John Farrell)进行的ILSR播客,它分享了成功的本地可再生能源的有力故事,并揭示了其扩展的政策和实际障碍。除了他的直系亲属以外,听众主要是研究人员,基层组织者和基层的政策迷,他们希望生动地举例说明当地可再生能源如何为当地经济提供动力。
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Tim Fuller通过Flickr摄(CC BY 2.0许可)
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