近年来，晋能控股煤业集团白洞矿业公司以夯实党建工作为切入点，通过在制度、措施、考核上持续发力，助推企业蓬勃发展。
制度规范化。该公司坚持党对一切工作的领导，全面加强党的建设，制定党委理论学习中心组学习制度和学习计划，坚持领导班子成员日常自学和每月不少于一次的集中学习，结合班子成员分管业务撰写心得体会和落实工作举措，推动党委理论学习中心组学习规范化、制度化和常态化。除此以外，该公司相继出台“11369”标准化方案、规范公司基层党支部组织生活等制度，持续提升公司基层党建标准化水平，夯实三基建设。
措施丰富化。该公司明确责任目标，制定有效措施，狠抓薄弱环节，通过开展“比学赶超，提级创效”“支部月竞赛”等主题活动，充分调动干部员工积极性，形成层层抓落实、人人抓落实、一心一意抓落实的工作氛围，切实增强了党支部凝聚力和向心力；公司持续抓好党的十九届五中全会精神学习力度，下发公司党委学习贯彻落实党的十九届五中全会精神计划，严格按照学习计划组织实施，推动党员干部全面系统学、深入思考学、联系实际学，切实做到强化思想认识；该公司还通过“群星闪耀”“星级竞赛”等系列活动创新工作方法，将学习与工作融为一体，并有效将学习转化成务实、扎实的工作作风，不折不扣把公司党委决策部署落到实处。
考核严格化。该公司围绕“党政一体化考核”，面对新形势从“做什么”和“怎么做”入手，严格落实上级部门工作要求，开展全覆盖检查、考核，将公司各项制度抓实找准，落实落细，坚持党政一体化融入日常、抓在经常，通过考核对各项工作进行认真再定位、再思考，使党支部的政治核心、战斗堡垒和党员的先锋模范作用得到充分发挥。
本报记者余嫱 通讯员张东伟 张宇
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