太阳能准备发射：北美Intersolar内部概览

上周，我在旧金山举行的Intersolar北美会议上花了两天时间，与业内关键人物进行了交谈，从太阳能电池板生产商到太阳能电池制造商，逆变器制造商，太阳能系统设计师，银浆材料的测试和控制软件开发商制造商等等。这是一个很好的机会，可以大致了解太阳能行业的现状。

我从经验中得出的结论是，太阳能行业最近的迅猛发展以及全世界太阳能安装的基础。如果您对太阳能行业的想法是基于您过去一年甚至几个月的经验，那么您会感到惊喜。

以下是我在过去几天中与太阳能行业的一些推动者和颠覆者进行的各种对话中的一些简短见解和示例，它们是：

SunPower的Julie Blunden：今年秋天，SunPower将在美国的第一个中央电站太阳能发电厂动工，这是位于加利福尼亚州圣路易斯奥比斯波的250兆瓦公用事业规模的设施。与同等产能的天然气工厂相比，该工厂的建设成本将比本地电网运营商Pacific Gas＆Electric少-电网平价吗？

1月份，该公司与南加州爱迪生公司签署了一项协议，在南加州建造两个公用事业规模的太阳能发电厂，总发电量为711兆瓦。Blunden说：“过去五年来，我们取得了巨大进步，在全球范围内，安装的功率大约在2,000兆瓦到20,000兆瓦之间。20,000兆瓦相当于20个核反应堆的规模。”

肖恩·卡恩博士，《阿特斯太阳能》：仅仅十年前，阿特斯太阳能还只是一家公司。由屈绍文博士创立的今天，阿特斯太阳能已跻身全球六大太阳能电池制造商之列。屈博士预计，Canadian Solar专注于构建高效太阳能电池，模块和面板，他预计很快太阳能电池的效率将超过20％。Qu说，一个普通的太阳能电池板将产生高达275瓦的电能。

屈博士预测，到2012年或2013年，太阳能的安装成本将降至2美元/瓦左右，届时太阳能的市场渗透率将发生“巨大变化”。他预计五年之内，太阳能将成为“主流能源”，满足全球能源需求的10％至20％。

朱利安·霍金斯（Julian Hawkins），《盛产太阳能》：太阳能持续增长的关键是经济和效率。换句话说，Abound Solar的朱利安·霍金斯（Julian Hawkins）说，发现了面板成本和能源输出的“最佳结合点”。W.S Sampath博士在科罗拉多州立大学的一个研究项目中发展了总部位于科罗拉多州的Abound Solar。Sampath开发了一种制造工艺，该工艺使用玻璃涂层的薄膜碲化镉代替高成本的结晶有机硅来制造太阳能电池。

从1991年开始这项初步研究起，Sampath和其他两个合作伙伴于2007年成立了Abound Solar。通过大幅降低材料和生产成本，Abound Solar发现了面板效率和低成本的最佳选择。霍金斯说：“我们的面板并不是最有效的”，但它们却是“最具成本效益的”。霍金斯说，随着公司寻求降低整体成本和效率，Abound的方法正在帮助使太阳能成为任何想要它的人的可行选择。

这种方法似乎奏效，Abound的成长和扩张已经在科罗拉多州创造了400多个工作岗位。随着宣布在印第安纳州建立新的太阳能电池制造厂，不久将增加至少1000个工作岗位。丰富的使命是“用低成本的太阳能为世界供电”，并在此过程中创造就业机会。

John Grubb，《内陆地区电力》：内陆地区是一家历史悠久的公司进入太阳能市场的一个例子，由于可利用的商机不断增加。高端逆变器和其他电气组件的制造商，内陆地区的核心市场通常是偏远和农村电力设施-从拉丁美洲和非洲的村庄到阿拉斯加的偏远狩猎小屋。

他们的大部分业务都用于运输和通信，为要求安全，可靠的电源管理的铁路交换，电缆和电话安装提供强大的逆变器和电子产品。看到用于住宅和商业用途的太阳能行业的快速增长，Outback为各种关键的太阳能应用提供了高端并网交互式逆变器。

正如Grubb告诉我的那样，这家成熟的公司凭借其功率逆变器和管理解决方案进入太阳能行业只是自然而明智的进步。

Paul Mikos，PsmosFMG：Paul Mikos是善于做人的榜样。我将跟进Paul和PsmosFMG的后续故事，但简而言之，Paul及其合作伙伴于2009年成立了一家公司，为市政当局和公共机构提供统包式太阳能解决方案。PsmosFMG的成功案例之一是羚羊谷高中学区。PsmosFMG协商了一项为期20年的购电协议（PPA），以提供学区80％的电力需求，预计在整个PPA的使用期间将节省4,000万美元。该项目将从该地区的10个站点产生9.6兆瓦的电能。

另外，米科斯（Mikos）告诉我，在代数课程中引入了一种特殊的“太阳能课程”，可以在课程测试期间将考试成绩提高60％。该公司还为学生设立了80,000美元的奖学金基金，其中大部分来自低收入家庭。

Mikos和他的合伙人都是成功的商人，他们积极进取，善于做事，并乐于做下去。米科斯说：“我不必上班，但是高尔夫球只能打那么多。我想开一家首先很有趣并且会带来好处的生意。”赚钱固然不错，但没有前两个条件（好玩又做得好），对Mikos来说这是不值得的。

米科斯说：“当我的孩子上学时，加利福尼亚的公立学校是最好的。现在，他们在全国排名最低。”米科斯（Mikos）看到了一种方法，可以帮助陷入困境的南加州学区，并为学生提供一些实现目标并上大学的机会-甚至有一天可以创办自己的太阳能公司。

KLA-Tencor的David Kallus：从整个生产和价值链（从铸锭到屋顶的镶板）中挤出每一个效率的最后一点就是太阳能行业将如何继续发展并成为Intersolar所有人期望的主流能源在不久的将来。生产高质量的硅电池是一项复杂的工作，需要在整个过程中保持精度。在生产线上的任何地方，都会出现故障，使电池低于标准甚至无效。

KLA-Tencor帮助太阳能电池制造商管理实时监控其生产线的任务。利用KLA-Tencor的全面实时测量工具和FabVision数据管理软件，在数百个单元可能出现故障之前，可以在几秒钟内发现并识别问题。

Kallus解释说，降低生产力和材料损失对于最大化制造效率和降低成本至关重要。“在我们的客户只是在黑暗中射击之前，”卡尔卢斯说。有了这些工具，太阳能电池制造商就可以享受一缕阳光。

Steve Daniels，Centrosolar：总部位于德国的Centrosolar致力于为住宅和企业提供全面的太阳能解决方案-从融资到电力生产。CentroPack住宅交钥匙系统等产品简化了最终用户和安装/交易商的太阳能安装过程，这是提高效率和降低成本的又一例证。

Centrosolar America在加利福尼亚，亚利桑那州和新泽西州设有办事处。该公司在全球21个地区拥有1000多名员工。就像我在Intersolar上与之交谈的其他所有人一样，丹尼尔斯对过去几年太阳能的爆炸性增长感到惊讶和兴奋。“去年市场翻了一番，”丹尼尔斯说。“在加利福尼亚，市场正在成倍增长。”

正如我们在此处的简短导览中所看到的那样，从制造到融资和安装，提高太阳能效率是这一增长的主要动力。太阳能曾经是“精品”能源，而现在正迅速成为世界能源解决方案的主要提供者。正如丹尼尔斯所说，我们现在正处于“群众的太阳”时代

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