在接下来的十年中，全美国将部署超过300吉瓦（GW）的无补贴太阳能，以与零售电价相同或更低的价格发电。但是，许多公用事业公司仍然幸福地没有意识到即将到来的太阳风暴或如何应对它，正如去年秋天在明尼苏达州举行的公共事业委员会听证会所证明的那样。
10月，Xcel Energy向委员会和公众介绍了他们的长期计划过程（称为综合资源计划）。在他们的计划中，该州最大的电力公司表示有兴趣向其明尼苏达州的系统增加20兆瓦（MW）的太阳能（与之相比，全州目前的容量约为13 MW）。
如果这看起来很小，请考虑一下ILSR最近关于商业太阳能发电平价的报告表明，有机会以与明尼苏达州的零售电价相当或超越的价格（无补贴）建造940兆瓦的商业屋顶太阳能。住宅太阳能的机会要大2-3倍。到2022年，总计4400兆瓦的无补贴屋顶太阳能可以与全州的公用事业零售价格竞争。
换句话说，Xcel的计划大大低估了明尼苏达州未来十年可能的太阳能市场，而且许多其他公用事业公司也没有意识到。在明尼苏达州听证会后不久，我将以下演讲提交给了联邦能源监管委员会和全国监管公用事业委员会专员的联席会议，并探讨了公用事业为何在其资源规划中更好地整合了更多分布式太阳能的原因。
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这不仅仅是准备。像其他29个州一样，明尼苏达州也是公用事业监管的州。换句话说，它的私人公用事业是政府批准的垄断，保证了客户，保证了利润。成为公用事业企业意味着对明尼苏达州公民负有公共责任，其中许多人都想利用这一机会来发电，削减电费并保持当地的能源成本。
公用事业可以通过几种方式来履行这一公共责任：
像在旧金山，西雅图，纽约和许多其他地方所做的那样，在所有公共和私人建筑物的服务区域内进行并发布有关其太阳能屋顶潜力的研究报告。配电系统，以帮助将本地分布式发电引导到对电网最有利的位置（加利福尼亚州三大主要投资者拥有的公用事业公司都这样做了）。为太阳能（以及其他分布式可再生能源）提供了长期但正在减少的激励措施从今天开始直到达到价格均等（例如德国的上网电价或加利福尼亚州的太阳能激励计划）为止的能源市场）。作为政府批准的垄断企业，公用事业应使客户能够做出能源决策，从而减少账单，产生清洁能源并保持其能源成本在本地。这是他们为保证股东回报，合作成员或公民所做的最少的事情。
此帖子最初出现在ILSR的“能源自立国家博客上。
头版照片来源：共同创造者
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