从RenewEconomy转发：
2010年5月17日，德国最大的电力公司E.ON在巴伐利亚州开设了一座全新的860 MW联合循环燃气发电厂，该电站的建造成本为5.2亿美元。不到三年后，Irsching-5（下图）的所有者几乎没有被使用过并且亏了钱，却威胁要关闭它。
这只是风能和太阳能影响力日益增长以及需求下降的一幕，正席卷欧洲能源行业。E.ON本周表示，它正在考虑在未来几年内关闭13吉瓦的燃煤和天然气发电-但它可能只是所需数量的一小部分。
官方已计划在欧洲中部能源市场（包括德国，法国，比利时，奥地利，瑞士和荷兰）中关闭21家燃煤，天然气和石油工厂，直至2017年关闭。这代表约7吉瓦的容量，并且超过了同期德国和比利时的6吉瓦的预计核退役。
但是，根据瑞银（UBS）的欧洲能源团队的说法，这可能只是需要的内容–可能还必须关闭41吉瓦（19吉瓦的煤炭和22吉瓦的天然气），以使该行业恢复盈利并抵消可再生能源繁荣创造的集中式发电的“缺点”。
这将使未来四年燃煤和天然气工厂的总关闭量达到49吉瓦（约占总热容量的三分之一），这恰好与瑞银集团预期同期将增加的风能和太阳能容量相匹配。
瑞银集团（UBS）表示，由于需求下降，传统发电能力建设过多以及二氧化碳价格低廉，中欧市场正在迅速下滑。但它说，最重要的推动力是可再生能源发电量的“显着”增加，尤其是太阳能发电，主要在德国。
正如先前有关太阳能“革命”的报告所指出的那样，太阳能正在“蚕食”集中式发电机的收入，这些发电机无法根据不断变化的需求状况削减产量，并且将越来越多地不得不面对这种情况。当燃料成本高于现货价格时发电。
它说，这意味着褐煤和核能发电量的下降速度可能比大多数人从太阳能和风能平均上升中所预期的下降得更快。确实，其结论是必须关闭热容量，以适应风能和太阳能的增长，这与大多数传统的能源运作观点背道而驰，但这就是可再生能源带来的动力变化带来的影响。
瑞银（UBS）在其“基础案例”中分析了一系列情景，包括在未来五年内增加49吉瓦的风能和太阳能，关闭6吉瓦的核能，以及25吉瓦的煤和天然气–大约3次已经宣布。并假设碳，煤炭，天然气和石油的价格相对稳定。
这种基本情况显示了相对稳定的基本负荷价格，但由于太阳能发电的“蚕食作用”增加，峰值价格暴跌。（峰值定价为发电机提供了很多正现金流）。瑞银（UBS）预测，到2020年，燃煤发电的毛利率将为零，而电厂的产能因子（即使用时间的百分比）将急剧下降：褐煤从73％降至66％，黑煤则降至73％。从47％升至37％，天然气从30％升至18％。
然后，瑞银（UBS）会运行一系列更具挑战性的方案，以了解使该行业恢复盈利所需的措施。
瑞银表示，即使假设风能的峰值容量额定值为5％，太阳能的峰值容量额定值为零（这与先前的峰值定价结论背道而驰），瑞银表示，中欧至少30％的煤炭车队和30％的最高煤炭车队。天然气车队需要关闭才能将现金流维持在2012年耗尽的水平。需要40％的关闭率来增加收入并稳定其余核电厂的现金流。还模拟了高达50％的关闭率。
但是，瑞银认为这不是可行或可能的解决方案，因为它预测不大可能出现有序的关闭-首先是因为能源市场监管机构将担心产能下降（40％的关闭情况会使储备保证金降至10以下）百分比），并可以进行干预以防止它们发生。
第二个原因是，发电者自己将渴望获得最后一个封闭者带来的“搭便车”奖金：“囚徒困境”是不愿先采取行动，就像在更广泛的气候变化行动中一样。瑞银表示：“因此下行趋势仍在继续。”
尽管中欧的市场与澳大利亚的市场不同，但澳大利亚的发电商也会发挥很多相同的作用。需求减少，可再生能源的增长以及屋顶太阳能的影响已经导致煤炭发电量的下降，使容量系数急剧下降，尤其是黑煤发电机。大约3,000兆瓦的产能已经被封存。随着液化天然气工厂的投产，燃气发电机在未来几年将面临商品价格上涨的局面，而国内天然气价格的上涨与出口价格相称。
瑞银对中欧集中式火力发电的未来感到悲观。它指出，“（它）处于结构性下降中”，并补充说，它以“显着”的速度发生。“我们认为停产不会挽救欧洲发电的不利影响。”
它已向所有主要接触燃煤和瓦斯发电的主要电力公司出售了建议。这些公司中有许多公司的债务水平很高，这是最近合并活动的结果，但是它们却被需求下降以及风能和太阳能的抢购所吸引。
路透社上周的一份报告指出，除非他们很快进行自我改造，否则集中式生产模式可能会成为能源市场的“恐龙”。这些公用事业现在开始关注分散式能源，可再生能源和能源效率。E.ON表示将把投资重点放在该领域，GDF Suez的首席执行官也谈到了太阳能行业引起的“革命”。
问题在于，这些公司中的大多数已经落后于其他先行者。他们仅拥有可再生能源发电量的7％，而太阳能发电量的不到3％。
“公用事业生产电力，这是一种新的发电技术，现在还不存在。他们完全错过了这个机会，”吕讷堡大学研究员马里奥·里希特（Mario Richter）告诉路透社。
国际能源署（International Energy Agency）的经济学家拉斯洛·瓦罗（Laszlo Varro）表示，如果公用事业公司不将屋顶太阳能视为他们的热电厂的竞争，而是将其视为通向新市场的门户，则可以从中受益。他告诉路透社：“在未来的电力系统中，电网公司本质上可以是一家保险公司，为您在需要电力时避免日晒提供保险。”
有一个关于澳大利亚公用事业的课程。
郑重声明：本文版权归原作者所有，转载文章仅为传播更多信息之目的，如作者信息标记有误，请第一时间联系我们修改或删除，多谢。