Google全球基础架构总监Gary Demasi在Google博客的新帖子中提出了一项计划，该计划可能会真正扩大国内可再生能源市场。由于公用事业公司长期以来一直对不同类别的客户收取不同的费率（又称电价），因此其想法是为提出要求的客户制定特殊的可再生能源电价。该公司已经以典型的Google方式投入资金，与杜克能源公司（Duke Energy）合作，为其北卡罗来纳州勒努瓦的数据中心制定了可再生能源关税。问题在于，随着可再生能源在美国的兴起，现在的工作方式有什么问题？
北卡罗来纳州数据中心的Lenoir，由Google提供。
可再生能源天堂的麻烦
Demasi的帖子将您引向有关Google可再生能源关税提案的白皮书，其中概述了Google在当今公司购买可再生能源的方式中所感知的三个普遍问题。从本质上讲，该白皮书反映了Google从化石燃料过渡到可再生能源的过程中吸取的教训。
正如Google所见，公司有三种基本选择。一种方法是在现场建造可再生能源，因为Google已经在其Mountain View校园内安装了1.7兆瓦的太阳能电池阵列。
但是，正如山景城（Mountain View）经验所表明的那样，即使是非常大型的现场系统也无法满足特定设施的所有需求，包括高峰使用在内的24/7。在赶上先进的储能技术之前，至少仍然需要通过电网混合来依赖化石燃料。
Google通过购电协议（PPA）直接从异地购买可再生能源是另一种方法。问题是公司必须戴上能源经理的帽子，这可能会严重分散公司的核心业务：
“不利之处在于，这些PPA要求我们在批发能源市场上积极管理电力的购销，这可能是一个复杂的过程。这使Google可以管理电源调度和签约业务，而我们宁愿花费我们的资源为用户构建产品。”
另一种选择是购买可再生能源信用（REC），Google通常会青睐它。不利之处在于Google在可再生能源方面树立了自己的高标准。该公司旨在增加可再生能源的发电量，而不是简单地改组现有资源，并且由于REC的价格不一定与可再生能源投资相关，因此该选择通常无法通过测试。
Google可再生能源解决方案
从表面上看，谷歌针对所有三个问题提出的解决方案看起来非常简单：将发电业务留给公用事业公司，这毕竟是他们最擅长的，但是创造了一种新的关税类别，为可再生能源提供能源。要求它的消费者。
主要障碍是，至少在目前，可再生能源关税通常会大于基于常规用户类别（如住宅，商业和工业）的现有关税。
从目前的情况来看，这些用户类别都旨在通过结合所有可用资源来提供最低成本，提供最佳可靠性，并且Google不建议将更高的可再生能源成本推高其他纳税人。
尽管如此，谷歌似乎非常有信心其他因素将抵消任何成本差异。即，谷歌预见到，公司将愿意支付更多一点，以实现更持久的能源供应，从而提供比化石燃料市场更长的长期稳定性，而化石燃料市场的特点是价格周期性上涨，并且容易受到地缘政治因素的影响会（并且确实）导致供应中断。
同样重要的是，Google引证了各公司之间越来越多的兴趣，以建立可持续性领导地位作为一种营销工具，这一趋势在技术领域尤为明显。
至于Google旨在帮助加速采用清洁能源的目标，这种基于实用程序的方法将为那些不拥有适合清洁能源发电且不具备清洁能源生产基地的公司提供一条获取可再生能源的简便途径。用于管理PPA的资金。
现在是化石燃料的关键时刻
还值得注意的是，只要美国对电网提供的可再生能源的需求和使用量增加，Google将在风能和太阳能项目上投资10亿美元，就可以坐上猫头。
这也使Google成为了化石燃料领域的佼佼者。通过打破历史上一直表征美国能源客户和供应商之间关系的电网混合链，新关税将增加国内化石燃料公司的压力，面对无可避免的下滑，国内化石燃料公司已经在为其产品寻找新的出口市场。在美国需求中。
除了将“肮脏”燃料从北美转移到全球其他地区外，出口趋势已经引起了对拟议的新煤炭出口设施和Keystone XL焦油砂输油管道的巨大争议，以及国会就批准增加天然气出口的提案进行了讨论。
敬请关注。
在Google+和Twitter上关注我
郑重声明：本文版权归原作者所有，转载文章仅为传播更多信息之目的，如作者信息标记有误，请第一时间联系我们修改或删除，多谢。