众筹可再生能源是否会改变游戏规则？

最初发表于《能源邮报》，克莱尔·泰勒（Clare Taylor）

在欧洲，可再生能源项目的众筹迅速增长。如果这一基层运动及时组织起来，以获取下一轮凝聚资金中可用的巨额资金，那么它将对欧洲能源部门产生深远的影响。

在欧洲经济衰退时期，很多人谈论可持续能源的“创新”或“替代”融资，这意味着除了公共钱包以外的资金。与每年向低碳经济过渡的成本2700亿欧元（或GDP的1.5％）相比，目前的众筹规模微不足道-尽管呈指数增长。2012年，欧洲的众筹资金估计比2011年增长了65％，达到7.35亿欧元。与萎缩的30亿欧元的欧洲风险投资市场相比，该市值是有希望的，尽管与欧洲的首次公开募股市场（约165亿欧元）相比，这个数字并不大。尽管如此，行业内部人士Massolution预测，2013年全球众筹金额将增长81％，看来众筹可能会变得越来越严重。

众筹是许多个体的集体努力，他们汇集资源以支持其他人或组织发起的努力。这通常是通过Internet或借助Internet完成的。个别项目和企业的资金来自大量人员的少量捐款，使创新者，企业家和企业主可以利用其社交网络筹集资金。

正如欧洲能力建设计划（European Capacity Building Initiative）在最近发表的一份报告中指出的那样，与传统资金相比，众筹有很多好处。首先，众筹可以为小型企业和社区组织提供融资，否则它们将不属于正规金融。游说团体欧洲众筹网络也将这种对企业家精神的支持视为主要优势。筹集资金的速度是众筹的另一个特点-在最近的新世界纪录中很好地证明了这一点：在Windwindrale促成的交易中，通过将风力涡轮机的股份出售给1700个荷兰家庭，在短短13小时内筹集了130万欧元。推销新的可再生能源产品仍需进行大规模测试所必需的冒险行为，也可以通过众包融资解决，因为它涉足贷方或投资者的更具风险承受能力的领域。

平台类

近年来，互联网上出现了许多众筹平台，专门致力于为可再生能源项目提供资金。例子有太阳能学校，丰富的一代，太阳资助者和太阳能马赛克。

Abundance Generation于2011年推出，旨在让小投资者将资金投入英国的可再生能源计划，并从产生的能源中获得一部分利润。它自称为“社区金融平台”，代表了众筹模式的一种变体，使投资者与想要建设环境项目的社区团体和公司保持联系。丰裕发电公司收集资金并组织支出，以换取建设和运营该项目的机构支付1.9％的费用。个人只能投资5英镑或50,000英镑来购买特定项目的债券。

太阳能学校是英国的一个项目，旨在“帮助学校克服可再生能源的财政障碍，并为学生提供更清洁，更绿色的学习场所”。到目前为止，已经为45所学校筹集了275,000英镑。

在布鲁塞尔，类似的模型-Greencrowding也引起了欧洲委员会的关注，并在今年的“欧盟可持续能源周”的短片中得到了体现。尽管有嗡嗡声，但目前该网站仅设有一个风能项目以寻找投资者。

合作社

通过社交媒体和在线交流，众筹是能源合作社的一种财务动力工具。欧洲有着悠久的合作社传统–实际上，欧洲人对合作社的投资多于在股票市场上的投资。近年来，很明显，可以围绕可持续能源问题创建强大的利益共同体-例如，诸如对市长盟约和过渡城镇之类的倡议的热切接受就表明了这一点。

为了实现地方可持续能源计划的雄心，“社区融资”（可能被视为众筹的一种形式）可能是解决方案的重要组成部分。鉴于众筹和能源合作社部门的发展速度非常快（欧洲能源成长型合作社的数量从去年的1200家增加到今年的2000家左右），社区资助的合作社可能会严重动摇许多国家的能源市场。

迄今为止，能源合作社在丹麦可能是最成功的。尽管许多其他国家/地区仍在与当地反对风能或其他绿色能源项目的斗争，以及风能和太阳能波动的能源的整合，但丹麦在很大程度上克服了这些问题，它为当地社区提供了在当地能源项目中的资金支持，并通过比利时可再生能源合作组织Ecopower的Dirk Vansintjan表示，“对于丹麦人来说，这是一种自我组织的自然方式。自中世纪以来，他们一直在这样做，如今，该国大多数可再生能源项目都是以这种方式组织的。’

德国也是社区能源领域的领导者，其可再生能源产能的65％由社区拥有。德国有600多家能源合作社，在2000年至2010年期间，该合作社的数量增长了十倍。

尽管有着悠久的合作社传统，西班牙还是在能源领域获得了第一名——Som Energia。到2013年6月，该合作社已拥有8000名成员，并在可再生能源生产项目上投资了超过300万欧元–在不到两年的时间里，这个遭受严重衰退的国家取得了令人瞩目的成果。

在英国，家庭能源价格上涨已成为头条新闻，能源将成为2015年5月的主要选举问题，当地能源合作社被视为对抗英国最大的能源供应商“六大”的垄断的一种方式。 。该运动得到了一些地方政府的支持，例如康沃尔郡议会，该议会已提供了120万欧元的循环贷款，以帮助社区团体建设当地的可再生能源装置。这项工作的最前沿也是康沃尔能源慈善机构Community Energy Plus。能源顾问尼尔·法灵顿（Neil Farrington）说：“我们目前正在与整个康沃尔郡的15个社区能源合作社合作，每隔几周就会出现更多的合作社。”

在克罗地亚，开发计划署（联合国开发计划署）计划为社区能源项目开发一个众筹平台，并呼吁合作社提交项目建议书。根据克罗地亚开发计划署环境治理计划的马克祖坎和罗伯特·帕希科的说法，开发计划署众筹平台的设计将结合专门设计用于支持可再生能源项目的众筹平台的最佳元素，例如太阳能学校，丰裕发电，太阳资助者和太阳能。镶嵌。

凝聚力资金

如果与其他资金相匹配或加以利用，社区融资将成为欧洲能源转型中更大的参与者。碰巧的是，从现在到明年夏天，有一个短暂的机会可以获取大笔资金-实际上超过200亿欧元。这是欧盟凝聚力基金下一个供资期（2014-2020年）将用于能源效率和可再生能源投资的预算。

凝聚力资金是欧盟预算的一部分，旨在减少收入，财富和机会方面的地区差异。这笔钱在国家一级的使用方式由委员会与国家管理机构之间的谈判确定。这是通过《伙伴关系协议》（基本上是总体的国家战略，制定了使用资金的计划）和《运营计划》（确定了该地区提供资金的优先事项）而正式制定的。关键是，谈判过程是现在进行的，要使当地的可持续能源领导者有钱可赚，他们需要意识到并影响这一过程。

是否会发生这种情况取决于许多因素-例如，国家管理机构在公众咨询中的透明度或不透明性，地方当局的支持和参与程度，也许最重要的是，本地化举措对企业的意愿和能力。掌握有关官僚机构的迷宫。但是，鉴于许多能源合作社在获得电网接入权时已解决了行政和法律上的复杂性，他们也许能够处理这一问题。

本月早些时候，来自DG Regio（欧洲委员会区域政策总司）和地方政府协会的代表讨论了社区可持续能源项目获得凝聚资金的潜力。得出的结论是，尽管没有先例，但社区融资没有法律障碍，无法提供利用欧盟凝聚力资金所需的私人融资要素。

首先要取得一些成就–现在，大门是敞开的。例如，社区主导的地方发展是凝聚政策的新方面之一，可以支持志愿组织和社区组织以及地方政府等。最重要的是，必须将以社区为主导的地方发展（CLLD）纳入现在的草案形式的国家伙伴关系协议中。除非在CLLD上打勾，否则基于社区的众筹计划和其他第三部门企业（如可再生能源合作社）将无法通过凝聚资金获得大量资金。细节在于魔鬼–但是桌上有数十亿欧元，有很多东西可以争取。下一轮谈判期将到2021年。那么，能源格局将如何？

欧洲最大的公用事业公司之一RWE的首席执行官Peter Terium在2012年表示：‘我们的核心市场变化非常快。当前，几乎没有其他行业像能源行业一样经历着如此动态的变化……能源行业转型的成功将取决于地方。

新贵能与官僚合力吗？如果当地人能够足够迅速地组织起来，那么分布式能源将比我们想象的更快地改变游戏规则。

克莱尔·泰勒（Clare Taylor）是一名能源和环境专业的通讯顾问。她参与了ManagEnergy的工作，ManagEnergy是一项支持当地和区域可持续能源的欧洲委员会倡议。阅读她在日常工作@EU_managenergy上的推文