抓重点、补短板、啃硬骨——湖南黄金辰州矿业国企改革迎来新一轮提速升级

红网时刻怀化5月3日讯（通讯员 田广辉）五一劳动节期间，湖南黄金辰州矿业沃溪坑口全体员工主动放弃节假日休息，仍然坚守岗位，助力“双五五”劳动竞赛，打破多年传统工作模式，以实际行动助推企业改革，从5月1日起实行区域集中采矿。从近期出矿情况看，展现出良好工作态势。

为认真贯彻落实国企改革三年行动重大决策部署，根据省国资委深化改革要求，湖南黄金集团决定在辰州矿业沃溪坑口开展区域集中采矿，充分发挥设备和人员的最大效能，加快上部残贫矿资源回收，实现应采尽采、应收尽收，加快上部中段收缩。

一直以来，沃溪坑口存在作业战线长、点多面广不利局面。4月23日接到公司要求转场的通知后，沃溪坑口党总支第一时间召开总支委员会，部署转场方案；4月25日召开区段长、业务组长会议，对各工区的转场工作进行仔细安排，要求各单位的转场工作5天内必须全部调整到位，5月1日启动区域集中采矿，实行早、晚班工作制；各区段、业务组迅速通过区段务会、班前会进行传达动员、布置落实，将集团、公司决策和坑口的决定传达到每一个人，让员工了解、理解、支持该项工作，确保转场工作平稳、有序，确保区域集中采矿顺利进行。

这是沃溪坑口历史上最大规模的转场。一是作业区域调整范围广，有两个工区整个作业区域、有三个工区部分作业区域进行调整，中段减少11个、作业点减少25个；二是工作难度大，转场工作从4月26日开始到4月30日止，所涉及的队组要在短短的5天时间内，先将原作业点的矿坊铲运干净，再把工具、设备、材料调运到位，人员调整进驻新的作业点，这是一项浩大的“搬家”过程；三是开启了全新的作业模式，中段作业点由以往的3-4个增加到6-8个，新增晚班作业点23个，作业点人员由以往只上早班改为现在的早、晚班作业。

为确保转场全程安全稳妥、迅速推进，公司领导在井下采场垱头现场办公，沃溪坑口细化措施，坑长、区长分早晚班一线督导，各级管理人员划分责任区域巡查值守，全体员工思想高度统一，克服了种种困难，在规定时间完成规定动作，迅速完成转场，进入正常生产状态，确保集中采矿五月份首战必胜，为沃溪坑口长远高质发展奠定坚实基础。

国企改革，对增强企业活力，促进企业经济持续、稳定、健康发展，提高人民生活水平，保持安定团结的政治局面，具有十分重要的意义。公司党委书记、董事长李中平在沃溪坑口井下慰问一线员工时，要求坑口党总支要结合党史教育学习，从党史中汲取力量，统一思想、坚定态度、形成合力，坚定不移推进改革，实施区域集中采矿，提高生产效率，创造更大效益。面向新发展阶段，国企改革三年行动正在辰州大地如火如荼展开，以沃溪坑口区域集中采矿做示范，紧锣密鼓抓重点、补短板、啃硬骨，国企改革三年行动必将在探索创新中走向纵深。