今年早些时候，我曾作为选举法官的明尼阿波利斯市。这是该市第二次使用排名选择投票，这是一个系统，您无需为单个候选人投票，而是可以选择前三个选择。如果从数学上排除了第一选择候选人，您的选票将重新分配给第二（甚至第三）选择。
我讲这个故事的原因是，当我父亲在这里与您谈论校园可持续发展时，我有点像第二选择，当我父亲字面意义上写了一本关于校园可持续发展文化的书（如果不是这本书），叫做《大学的本质》 。
ILSR的民主能源总监John Farrell在2013年11月8日的中西部地区大学校园可持续发展协会第五届年会上作了此演讲。滚动到底部以浏览随附的幻灯片演示文稿。
因此，我可能是第二选择（坦白说，我是我自己的第二选择），但是我不会再花时间猜测这个选择了。
我从父亲对美国文化与环境可持续性之间的斗争的一些思考开始关于校园可持续性的对话。在更广泛的文化张力与能源公用事业和能源消费者之间的张力之间存在多个相似之处。他特别强调了三种美国价值观，认为这是对可持续发展的障碍，可惜的是对环境的价值很小。廉价，资源主义和沉默。
值1：廉价
便宜是事物应该便宜的概念。廉价产品往往会填埋。在公用事业领域，便宜不仅是一种价值，而且是一种商业模式。公用事业法规要求使用“最低成本”计划，因此，即使对于非常昂贵的事情，它也成为几乎所有公用事业行动的理由。例如，明尼苏达州的Xcel Energy刚刚花费了超过6亿美元，是预期的两倍，为他们的一座核电站进行了改造。对于公用事业的纳税人来说，这种“最低成本”的改造将非常昂贵。
最低的成本通常也是公用事业公司抵御可再生能源的第一道防线，因为公用事业公司在一个奇异的世界中运作，在这个世界中，我们不考虑获取和输送能源的巨大健康或环境成本。
能源系统便宜的真正问题在于，公用事业公司使用它来便宜考虑替代其做事方式。
值2：资源主义
资源主义是在公用事业领域中发挥重要作用的另一个概念。公用事业公司定期提交“综合资源计划”，其中列出了我们将如何消耗自然界的有限元素来产生能量（在未来10到15年或更长时间）。这些综合计划从能源生产中分解了环境价值，并且可以通过方便地忽略我们自然资源的非货币价值而假装成本最低。
像便宜一样，资源主义是一种价值的基础，它加强了以公用事业为主导的从肮脏的有限来源生产能源的模型。
价值3：安静
在我们的公用事业系统中，沉默是很充裕的，它的结构可以最大程度地减少非公用事业参与者的“嘈杂”影响。例如，去年我们在明尼苏达州制定一项太阳能标准时，我们的积极分子就与一支有薪游说者大军抗衡。当我们干预公共事业委员会的诉讼程序时，这是非营利业余爱好者（像我本人）的情况，反对许多公共事业律师试图压制我们的声音。作为能源客户，我们所有人都只能从公用事业公司设置的非常有限的自助餐中订购我们的能源选择。
在这三个值中，我们加强了一个能源系统，该系统可以自由地讨论成本和资源，但是却对有限资源的猖consumption消费所产生的滚滚污染却保持沉默。
这变得越来越令人沮丧。
因此，我将援引父亲所谓的“希望机制”来应对这种绝望情绪。
希望在不断变化的系统中
希望来自于我们的能源系统正在发生变化的事实。这是可能的，因为风能，太阳能，生物质及其他可再生能源不必大规模建设或由公用事业拥有。取而代之的是，这些能源可以供电，并由附近的五金商店拥有。他们可以为合作社的数十名农民发电。或者他们可以从宿舍的屋顶为校园供电。
当我们成千上万或成千上万的人成为能源的生产者而不仅仅是消费者时，我们开始少考虑我们为千瓦时，热值或btus支付多少能源。
我们开始更多地考虑我们的能源使用如何与我们围绕可持续性的基本价值观保持一致；关于我们使用的资源如何可以再生而不是有限，干净而不是脏的，本地而不是远程的；我们思考作为能源生产者的我们如何在能源系统中享有发言权。
这是能源系统变化的核心问题：明尼苏达州人每年要支付多少钱来进口化石燃料来为其能源系统供电？
答案是200亿美元
这几乎占整个州经济的10％。
在公用事业占主导的世界中，这仅仅是开展业务的成本。他们甚至断言这是“最低成本”。但是明尼苏达州有足够的风能，太阳能和其他可再生资源来满足该州的绝大部分能源需求。而且，如果将用于这种能源的钱留在国家里，它会在经济体内循环并成倍增长。
将能源美元保持在我们的状态不仅意味着大量的货币价值，而且还提供了将我们的价值重新纳入能源系统的机会。明尼苏达州（以及许多其他国家的政策）也代表着越来越多的人（在许多其他地方）开始利用我们必须协调我们的能源美元和能源价值的机会。
就像您可能猜到的那样，当客户停止静静地思考成本并开始考虑如何拥有本地可再生资源并为其发电时，公用事业公司不是很高兴（糟糕，滑倒）。
他们的商业模式不断搅动新的大型发电厂和输电线路，其中许多都是建立在对需求增长的错误假设以及对集中式电力系统的环境后果持续保持沉默的基础上的。不幸的是，我们的监管系统对他们的这种行为给予了奖励，并经常为他们提供这些不良投资的丰厚回报。例如，一个新的发电厂或输电线通常会以10-11％的投资回报率回报公用事业股东。
如果看到这种投资回报，请举手。（今天听众中没有公用事业股东……）
但是公用事业公司的投资还依赖于另一件事：收入的持续增长，以支付这些大型新发电厂和输电线的融资和运营成本。现在，公用事业正面临着这种假设的毁灭性的一击。
观众注意：我们现在进入多汁图表部分。
首先是大萧条在很大程度上扼杀了能源销售的增长。通常，随着经济的回暖，能源消耗也会回升，但这一次没有发生，这可能是因为许多州已经颁布了能源效率标准，要求公用事业公司必须利用其成本最低的资源。（州法律如何确保表面上专注于“最低成本”的公用事业实际上投资于其成本最低的资源，这很有趣。）
第二个冲击来自本地可再生能源的兴起，争夺剩余的能源使用量。例如，我从屋顶获得的太阳能就是我不从公用事业那里购买的能源。如果有足够的客户自己生产电力，那么公用事业公司将没有足够的收入来支付假设能源使用量会持续增长的发电厂或输电线路的运营成本。该公司唯一的办法就是提高利率，从现有的能源销售中赚更多的钱。反过来，这使得替代公用事业提供的电力（例如我的屋顶太阳能电池板）更具吸引力。
如您所见，到2020年，明尼苏达州的公用事业将面临重大的经济问题，因为太阳能（黄色和橙色）的成本滑落到公用事业的电力成本（虚线）之下。
换句话说，公用事业业务模式正受到社区（例如，圣奥拉夫或奥伯林等大学或莫里斯大学或路德学院等）的严重威胁，这些社区正致力于控制其能源的未来。今年夏天，GreenTech Media的一篇文章直言不讳地指出，在一个以前的客户正在成为能源生产商的世界中，公用事业必须“适应或消亡”。
公用事业的问题只会越来越严重。像太阳能这样的现场能源成本下降得如此之快，以至于在未来十年内，太阳能可以为几乎3,800万人口以及几乎每个州的消费者提供低成本的电力（无需补贴）。在16个州中，太阳能可以以低于公用事业提供的价格提供10％以上的电力。
机会就在其中。公用事业越来越认识到，他们不能继续依靠房屋，企业或大学可以自己提供的能源销售。
可以利用的社区
作为社区的大学非常适合利用。
首先，他们是教育社区。温德尔·贝瑞（Wendell Berry）提出，“最有效地工作时，教师将不再只是一个导师，而成为一个榜样–证明他或她的生活是可能的，无论是好是坏”。大学将通过能源选择来模拟实现或不实现可持续生活的方式。学生，教职员工和教职员工将从他们的大学学到一些有关能源可持续性的机会，无论它是否是有意的。
大学也是任务驱动型社区，这意味着它们可以使用可再生，本地和民主等价值观挑战美国的廉价，资源主义和沉默价值观。这也意味着，如果大学提供的榜样与他们的价值观或使命不符，则可以追究他们的责任。
但最好的情况是，大学也可以是能源社区。他们可以成为可持续生活的典范并产生自己的力量，从而履行其教育使命。大学还可以通过帮助组织改变能源系统的规章制度来发电，从而使从肮脏的能源过渡到清洁的能源变得更加容易，并使更多的人从能源消费者转变为生产者。
它从我刚才提到的三个替代值开始。
备用值：可再生，本地，民主
我们都知道可再生能源，但是其他两个价值在开发与我们的可持续发展理念相呼应的能源系统中同样重要。
当地的能源系统是一个价值。它不是从遥远的地方提取资源，而是在我们社区中利用自然，人力或财务资源的方法，并将其积累起来，使社区在环境和经济上更具可持续性。它还不需要资本或所有权的集中化，因为能源系统的规模与社区的规模相称，并且在社区的经济潜力内可以建设和拥有。
民主的能源体系也必不可少。这意味着任何人都有可能独立或集体产生自己的力量。这意味着建立在广泛分散和社区规模的发电厂上的能源系统应由广泛分散和社区规模的机构（例如合作社或城市，而不是公司）来管理。
基于这些价值构建能源系统看似理想，但这可能是对我们最紧迫的可持续性挑战：气候变化做出足够迅速反应的唯一方法。这是因为气候变化本身已成为一个备受争议的政治问题，当我们需要踩下踏板时，就导致了僵局。
但是地方和民主的可再生能源可以跨越政治。
在佐治亚州，当公用事业委员会就该州最大的公用事业商讨一项新的太阳能计划时，由于一项名为“绿茶联盟”的合作，最终计划超出了所有预期。它将环保主义者与茶党召集在一起，坚持认为佐治亚州居民有权使用太阳能生产自己的能源，而公用事业需要允许他们拥有能源自由。
当这些茶党将太阳能放在他们的屋顶，车库和教堂上时，它们将从气候否认者转变为清洁能源选民，但前提是我们编写的规则给他们提供了成为自己的能源生产者的机会。
因此，仅通过像德国这样的能源计划（他们称其为上网电价）的例子已经消耗了该国一半的风能，而通过可再生能源标准将工作（和利润）留在公用事业手中是远远不够的。和太阳能掌握在普通百姓手中。仅提供对企业有效的可再生能源税收激励措施还不够，而合作社，非营利组织和大学则无法拥有拥有可再生能源系统的相同机会。
这意味着，随着我们推进校园可持续性概念的发展，不仅仅是为校园发电（或堆肥或其他面向内的计划）。还必须涉及从校园发电以创建可持续的能源系统。一个体现可持续性核心价值的系统，其制定的政策将地方和民主力量最大化，并为我们提供了应对气候变化的机会。
我们准备好迎接挑战了吗？我会把吉姆·法瑞尔的想法留给您：
如果上帝希望我们可持续地生活，那么她就会给我们大脑。
谢谢
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校园力量：约翰·法雷尔（John Farrell）开发本地能源以实现可持续发展的未来
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