由于种种原因，近年来，太阳能公司一直很难盈利。但是，这并不意味着他们的销售额没有增长。太阳能市场的规模逐年增长，对于那些经历了最艰难的财务时期的公司而言，未来看起来非常光明，极富破坏性。
到本世纪末，太阳能将在2013年占电力市场的0.85％左右，成为第一大能源来源（所有能源，而不仅仅是电力）。这是巨大的增长。麦肯锡在2014年4月的出版物中有更多内容：
太阳能的经济效益正在提高。与2000年代中期相比，它是一种更具成本竞争力的动力源，当时安装和制造开始腾飞，补贴慷慨，投资者大量涌入。即使MAC全球太阳能指数下跌，消费量仍在继续上升。在2011年至2013年底之间，这一比例下降了50％，在此期间，数十家太阳能公司破产，倒闭或以高价出售。
最重要的是：金融危机，廉价的天然气，现金拮据的政府削减补贴，以及从中国太阳能电池板制造商大量进口的产品，极大地挑战了该行业的短期表现。但是他们并没有削弱它的潜力。实际上，全球安装量一直在增长-自2006年以来，平均每年增长50％以上。该行业准备在全球能源市场中扮演更重要的角色。随着它的发展，它对企业和消费者的影响将是巨大而广泛的。公用事业可能会是第一个感受到太阳能破坏性潜力的主要行业，但远非唯一的主要行业。
啊，感觉会的。
有一些显而易见的动力将确保太阳能具有颠覆性，不断变化的世界。首先，太阳能技术将继续看到成本下降和效率提高（就像任何年轻技术一样）。另一方面，随着资源的持续减少，基于资源的能源选择（即化石燃料）的成本将会增加。
此外，仅占市场的0.85％，随着市场的增长和规模经济的发展，太阳能具有降低“软”成本的巨大潜力。在一些较成熟的市场德国和澳大利亚，软成本要比在较不成熟的市场（如美国）低得多。德国的太阳能成本实际上大约是美国太阳能成本的一半。未来几年，包括德国和澳大利亚在内的所有市场都将看到太阳能成本下降的显着成本降低。不相信我吗？好吧，请注意麦肯锡：
成本急剧下降是这种潜力的关键。美国居民消费者安装屋顶太阳能光伏（光伏）系统的价格已从最佳系统容量的每瓦峰值7美元降至2008年的每瓦峰值7美元，到2013年降至4美元或更低。1这种下降的主要原因是大幅降低在上游（或“硬”）成本中，主要是设备成本。例如，根据GTM Research的数据，模块成本在2008年至2013年期间每年下降了近30％，而累计安装量从2009年的1.7吉瓦猛增到2013年底的估计11吉瓦。
尽管模块成本应继续下降，但与安装和服务相关的下游（或“软”）成本中甚至隐藏着更大的机会。融资，客户获取，监管激励措施和批准共同构成了在美国安装住宅系统的大约一半费用。我们的研究表明，随着它们变得更便宜，消费者的总体成本有望在2015年降至2.30美元，到2020年降至1.60美元。
是的，麦肯锡预测，到2020年（美国），太阳能发电的每瓦总成本将从4美元降至1.6美元。
另外，正如我注意到的那样，我必须意识到，住宅太阳能发电成本与零售电力而不是批发电力竞争，这一点很重要。这使得太阳能对住宅（和商业）消费者的竞争比许多人想象的要早。实际上，对于成千上万的美国人而言，太阳能成本在太阳能光伏系统的使用寿命内甚至在太阳能光伏系统的寿命的一小部分方面都超过了零售电力成本。对于许多房主而言，它甚至超过了对标普500指数的投资。
这是麦肯锡（McKinsey）关于许多国家和美国州的“电网平价”图表：
麦肯锡还指出，就像我多年以来一样，发展中国家中的许多人实际上将受益于从无电或不可靠的电力转向太阳能。就像我几年前在《 CNBC＆哈佛商业评论》上接受采访时所说，发展中国家的人们将跨越（并且正在跨越）大型集中式发电厂，就像他们跨越固定电话并直接进入手机市场一样。
权力下放是许多部门的主要趋势，尤其是电力部门。
麦肯锡写道：“尽管这些经济强国代表着最大的奖项，但它们并不是唯一的故事。例如，阳光普照的沙特阿拉伯现在认为太阳能具有足够的吸引力，可以在2032年之前安装大量发电能力2，并着眼于创造本地就业机会。在非洲电网和电网不稳定且不可靠的地方，分布式发电正越来越多地取代以前没有电力的柴油和电气化地区。经济基础（在某些情况下，例如沙特阿拉伯，渴望创造本地就业机会）正在为太阳能创造更光明的未来。”
如果您仍然对太阳能的未来（和现在）持怀疑态度，请考虑一下：世界上一些最大的公司正在转向使用屋顶太阳能。“例如，沃尔玛商店表示，到2020年它将转换为100％的可再生能源发电，而目前这一比例约为20％。采矿和国防公司正在寻找偏远和苛刻环境中的太阳能。在酒店业，喜达屋酒店及度假村已与NRG Solar合作，开始在其酒店安装太阳能。Verizon在太阳能和燃料电池技术上花费了1亿美元，以为其设施和电池网络基础设施供电。公司为什么要这样做？充实自己的能源供应，节省资金并吸引消费者。”
绝对不要低估其中的“省钱”部分。沃尔玛不需要将自己出售为绿色公司。沃尔玛有一个关键卖点：我们的东西很便宜。这是臭名昭著的。太阳能发电是要削减沃尔玛的成本，以保持较低的价格和较高的利润。它没有在太阳能上进行代币投资。它安装的太阳能比美国任何其他公司都要多。
此外，银行和投资者一直在热衷于太阳能，因此产生了更好的融资选择。索拉尔现在开始和大男孩们玩耍。而且您知道，一旦发生这种情况，大个子也将保护太阳能的未来增长。
有关太阳能潜力和太阳能行业带来的破坏（包括公用事业破坏）的更多信息，请查看麦肯锡全文。
郑重声明：本文版权归原作者所有，转载文章仅为传播更多信息之目的，如作者信息标记有误，请第一时间联系我们修改或删除，多谢。