贾斯汀·盖伊（Justin Guay）
当谈到能源获取时，我们喜欢说小就是大。
那是因为所有这些小型太阳能灯笼，太阳能家用系统和太阳能微型电网加起来构成了一个非常大的市场。但是，这个市场的规模及其对社会的影响，可能会因太阳能革命带来的更大机会而相形见.。随着移动货币平台的爆炸式增长以及它们启用的即付即用（PAYG）太阳能融资选项，“超越网格”工作的公司正在收集大量数据，这些数据可能为农村社区提供迄今为止最具变革性的干预措施- 金融包容性。
重要的是，首先要退后一步，弄清楚金融普惠对于这些离网的农村社区有多么重要。对于生活在电网之外的许多人口来说，他们的生活也超出了正规经济和金融体系的承受范围。这意味着他们无法借贷用于生产性用途的贷款（例如用缝纫机缝制衣服并产生额外收入），这些贷款可以改善他们的生活，从而限制了他们提高经济发展水平的能力，并加剧了贫困陷阱。
但这不是必须的。农村社区已经为污染严重的能源支付了巨额费用，其中近400亿美元用于煤油照明。太阳能企业家正在将这些现金流转移到更便宜，更清洁的能源上，从而节省了金钱并改善了生活质量。但更重要的是，通过还清这些产品，它们证明了人们的支付能力，以及他们的信誉。
照片由Angaza提供
但是，在原则上信誉与实践上信誉之间存在很大差距。那是因为要向这些人提供贷款的金融机构需要历史数据来判断风险（这与美国的太阳能提供商在尝试进行贷款证券化时所面临的困境相同）。那就是我们到达经典Catch-22的地方：没有信用记录，您将无法获得信用；如果没有信用记录，您将无法建立信用记录。
输入移动货币，现收现付金融和分布式太阳能。现在，公司正在利用机器对机器（M2M）技术，即手机与太阳能电池板“交谈”，以允许客户在需要时（更重要的是，在有能力的时候）购买太阳能。这使软件提供商可以捕获这些人群的有史以来的第一个多年信用数据，并最终使正规经济首次看到数十亿人。
照片由Angaza提供
要了解实践中的情况，请抓住这个机会的前沿，选择一家专门从事现收现付平台的网格之外的公司Angaza Design。
Angaza成立于2010年，与几乎所有太阳能公司一样，通过销售太阳能灯笼开始运营。创始人莱斯利·马林科拉（Lesley Marincola）很快意识到，尽管他们的产品很棒，但Angaza只是数百家太阳能灯笼初创企业之一。他们根本不会通过在已经拥挤的领域中添加另一种产品来解决这个问题。因此，与所有优秀企业家一样，莱斯利（Lesley）做出了努力，找到了一个利基市场。 Angaza现在只涉及数据。
目前，Angaza管理着一个基于云的PAYG软件平台，称为Energy Hub，该平台直接与移动货币平台（如M-Pesa）集成，并提供一套在线服务，以帮助分销商管理和简化太阳能系统的PAYG融资。他们还直接与制造商合作，开发定制的PAYG硬件解决方案，这些解决方案针对其现有产品系列的功能进行了优化。这些产品随后变为“现收现付”状态，这使它们可以与Energy Hub进行通信并根据客户的付款状态激活/停用。完整的现收现付生态系统使Angaza能够为现收现付提供全面支持，并收集大量数据。
当然，他们如何使用这些数据是最强大的组件。
例如，假设Angaza的一位客户需要一家小额信贷公司向他们借钱购买缝纫机，以便他们可以在家中做衣服并赚取一些额外的收入。客户可以向Angaza求助，要求公司发布其太阳能还款信息，从而可以帮助客户获得原本无法获得的贷款。
有了这些数据，就可以使以前没有银行业务的没有已知付款流的客户获得记录，更不用说地址证明了，这可以同时解锁其他金融服务。同样，Cignifi通过使用大数据信用分析通过使用每个客户的预付费电话记录对未开银行的人员进行评分，从而完成了相同类型的工作。
更有趣的是安加萨（Angaza）前进的方向-在经济金字塔下。尽管大多数公司正确地专注于将人口增加到能源阶梯上，但安加萨正在努力通过利用金融为最需要的人解锁太阳能来进一步进入经济层次。这意味着着重于通过使用极低成本的PAYG解决方案来提供入门级的太阳能灯笼。
通过这样做，Angaza实际上是从下至上建立信用状况，着眼于将那些客户从灯笼到太阳能家用系统甚至更多的领域。
虽然这仅仅是开始，但Angaza的商业模式对于改变数十亿人的个人希望，梦想和欲望的生活具有深远的意义。这些数据可以帮助打破贫困人口面临的匿名性和排斥性，同时描绘出这些人的抱负的生动图景。
但是像其他任何工具一样，它取决于我们的使用方式。通过利用它的力量，像Angaza这样的公司正在使用它彻底消除能源贫困和金融排斥。我们都应该支持的使命。
关于作者：贾斯汀·瓜伊（Justin Guay）是塞拉俱乐部的华盛顿代表。他的总部设在华盛顿特区，致力于国际金融机构的能源贷款改革，以及在全球范围内努力使能源系统超越煤炭的努力。贾斯汀（Justin）在塞拉俱乐部（Sierra Club）的先前职位上曾在孟买生活和工作，在那里他与印度非政府组织和营利性公司合作，开发了农村地区清洁能源分配的模型。
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