最初发表在ECOreport。
PetersenDean声称,在太阳能产业协会(SEIA)网站上显示的11位董事会成员中有7位来自“中国制造和关联公司”,SEIA代表的是中国而不是美国的利益。它呼吁董事会辞职,并“要求根据SEIA章程(包括第10条)进行道德调查”。
SEIA对此回应称PetersenDean不是其成员之一,他们的指控是“公关”。PetersenDean的指控有多重要?
[编者注:看着SEIA董事会的11个执行委员会成员(因为我只能假设这就是PetersenDean所指),我看到美国公司Clean Power Finance,SunPower,Nextility,SolarCity,Recurrent Energy(目前是子公司)总部位于日本的Sharp),SEIA本身(当然),Standard Solar,NRG Energy,Wilson Sonsini Goodrich&Rosati,E.ON North America(德国E.ON的子公司)和First Solar。执行委员会中恰好有0家中国公司。是的,我敢肯定,其中一些公司会使用中国产品,但是在当今的太阳能市场中期望出现其他情况将是荒唐的。]
Petersen Dean的Erin Clark在美国商务部作证
2011年,大量廉价的中国太阳能组件开始在美国市场上亮相。为了回应SolarWorld提出的投诉,美国商务部征收了关税。中国制造商能够通过使用台湾等第三国制造的电池来解决这一问题。
SEIA一直没有引起争议,直到SolarWorld再次提出投诉。
“我们的担忧仍然是整个美国太阳能行业的电价造成的破坏性连锁反应,以及这些电价对我们行业的未来增长和稳定构成的真正威胁。从一开始我们的立场就一直保持一致。我们继续代表旨在达成双赢解决方案的谈判达成和解,这一解决方案既考虑了SolarWorld的担忧,也考虑了惩罚性关税不利影响的数千家其他美国公司的担忧,”副总裁Ken Johnson说, SEIA的通讯。
PetersenDean在昨天发布的新闻稿中说:“我们很高兴看到SEIA贸易和竞争力副总裁John Smirnow于2014年12月8日星期一星期一作证,其中包括我们行业中一些最大的制造企业。也就是说,我们感到困惑。尽管这些公司被判非法和不公平地在中国市场广泛销售和倾销中国太阳能电池板及其组件(在某些情况下为委员会三次),但SEIA还是给予了支持。SEIA是一家美国太阳能贸易组织,在这些问题上不应代表中国和台湾的利益。”
PetersenDean / Solar4America总裁Erin Clark补充说:一个贸易协会支持中国制造业实在是太荒唐了。太疯狂了他们本来可以同时拥有美国制造业和安装业的职位。
为了回应指责,其11名董事会成员中有7名来自中国的制造业和附属公司,约翰逊表示,SEIA董事会中有30多名成员。
SEIA或PetersenDean都无法说出有多少美国太阳能公司具有中国从属关系,或者有多少中国太阳能公司具有美国从属关系。
彼得·瓦拉迪(Peter Varadi)在他的书《太阳越地平线,太阳能行业的飞速崛起》第411页中列出了11家拥有美国股东的中国太阳能公司。以天合光能和中国太阳能有限公司为例,它们的大部分股份都在美国手中。
克拉克说,他将必须仔细查看SEIA的会员名单,以找出有多少会员公司与中国有隶属关系。在他提交给商务部的证词中,克拉克说“他的大多数竞争对手”都使用廉价的中国太阳能电池组件。
SEIA通讯副总裁Ken Johnson
“ PetersenDean不是SEIA的成员,在我们的内部事务或决策过程中也没有地位。更重要的是,该公司与SolarWorld达成独家供应协议就证明了该公司毫无偏见,” SEIA通讯副总裁Ken Johnson说。
克拉克说:“直到SEIA成为一个平衡的管理机构,以整个太阳能行业的最大利益运作,我才能支持它。”
约翰逊说:“非常遗憾的是,彼得森·迪恩(PetersenDean)在2012年签署了一封谴责SolarWorld提起的贸易案的信,但此举已经失败,现在正为他们在大街小巷先令。
他补充说:“美国太阳能行业并未因这个问题而陷入困境。期。无论出于何种原因,彼得森·迪恩(PetersenDean)都以虚假的说法为由,认为正在进行的贸易诉讼以某种方式代表了美国太阳能制造业的广泛利益。那根本不是真的。当前的调查是由单一公司SolarWorld发起的。相比之下,在美国的太阳能生产设施中雇用了30,000多名美国人,他们生产各种其他产品,包括多晶硅,背板和密封剂,逆变器以及机架和安装系统。这些公司中的许多公司都依赖广泛的全球供应链来制造和销售其产品,包括每年出口额达数亿美元。另外还有11万美国人在太阳能服务行业工作,他们也从全球供应链中受益。”
“是时候结束不必要的军刀嘎嘎作响了。在确保美国太阳能市场持续增长的同时,有一些常识性的方法可以解决SolarWorld的竞争力问题。扔投掷球不是答案。”
[第二编者注:我很高兴看到SEIA对这些贸易案例做出如此有力的陈述。我认为它太软太久了。希望这种情况能持续下去,我们很快就能摆脱这种限制市场的废话。-Zachary Shahan]
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