保留马萨诸塞州SRECII太阳能激励计划

Soltage首席执行官Jesse Grossman

马萨诸塞州的太阳能可再生能源信用（SREC）无疑是成功的，它创造了绿色就业机会和清洁能源，同时保护了纳税人。随着计划进入第二阶段，贝克州长必须重申该州对可持续经济未来的承诺。

州长帕特里克（Patrick）于2008年制定了SREC计划，以激励400兆瓦（MW）的新太阳能。根据该计划，太阳能电池板通过在竞争性招标中被拍卖的信用额度，每兆瓦时产生的能源就可赚取一个“信用额度”，以随着行业的成熟提供支持。

有效。该计划早在三年前就实现了目标，因为在田野，商业和政府财产，甚至垃圾填埋场上涌现出一排排发光的太阳能电池板。根据马萨诸塞州能源资源部（DOER）的数据，马萨诸塞州目前的太阳能总装机容量为752MW，而马萨诸塞州清洁能源中心报告称，在1,415家企业中雇用了12,122名太阳能工人。

明确的政府方向，对财政负责的激励措施

SREC通过明确表明国家想要哪种类型的装置，确保对太阳能开发商稳定的激励定价，并授权公用事业公司促进零排放电力，来刺激这种激增。但是，马萨诸塞州并没有扩大计划的目标，而是通过在新开发项目中限制资格，到2020年将目标提高到1600兆瓦，从而走得更远。在第二阶段的SREC中，新项目将针对房屋，小型企业，垃圾填埋场和社区项目，同时将州和纳税人的成本降至最低。

随着安装数量的增加和项目成本的降低，到2030年，SREC II每年都会减少太阳能信用额度。随着时间的流逝减少激励措施是一个不可思议的强大市场特征。通过提供稳定的激励定价和针对市场目标的长期指导，太阳能开发商和业主可以利用其项目的价值，同时防止产能过剩。

SREC II还激励了全州新的太阳能开发监管机构想要的类型。用于住宅，车棚，应急电源和社区的阵列获得全部信用值，而商业建筑项目获得90％的信用，而垃圾填埋场或棕地上的阵列获得80％的信用。较大的商业和农业物业项目（大部分最初的400MW）获得了70％的信用额度，相对于其他市场的产能目标被截断了。

将发展导向服务不足的市场有助于SREC II建立更强大的社区。受环境污染的场地可以再次发挥作用，房主和企业降低能源成本，那些无法在自己的房屋上安装太阳能的人可以加入社区项目。

将SREC II与其他SREC市场进行比较，其价值显而易见。在新泽西州，项目建设速度过快，在宾夕法尼亚州，监管调整使州外项目无法计入州内目标，这导致SREC价格飙升，然后在这两个州几乎一夜之间暴跌。马萨诸塞州在SREC II计划设计发布中解决了这些风险，并且投资者已经对市场结构感到满意。

SREC II激励措施的成本也有望比SREC I水平低30-50％，而不会削减新的投资。理性的州计划必须认识到太阳能成本正在下降，而三年前给予的收益今天就没有必要了。确实，自2012年以来，全国太阳能项目的平均成本已下降了45％，我预计这一趋势将持续下去，到2015年平均成本将至少下降10％。

SRECII –事半功倍

未来，太阳能市场将需要更少的利益来实现相同的增长水平。SREC I的价格从2010年的570美元上升到2013年的270美元，而SREC II的最低价格拍卖机制于2014年开始于300美元，到2024年将降至199美元。这种降低提供了价格支持，同时通过匹配预期的项目和资本成本的下降来防止过度补偿。

实际上，SREC II可能会产生额外的私人投资。DOER估计，仅马萨诸塞州的住宅太阳能将需要6亿美元的贷款，而当地银行也对此表示关注。区域性银行很少是新资产类别的先行者，但是马萨诸塞州和东北部的那些银行已经看到了太阳能的快速增长，并为住宅，商业和小型公用事业项目开发了量身定制的贷款产品。

我公司在马萨诸塞州的最新项目是在布鲁克菲尔德（Brookfield）正在建设的1.8MW系统，该项目通过SREC II进行了新投资。该阵列是由美国Bancorp，North Sky Capital的CleanTech Alliance Fund的养老基金资金以及投资者GoldenSet共同资助的基金的一部分，并将于今年上线，为昆西加蒙德社区学院提供清洁的能源，并减少了水电费。

我们不要在太阳能方面退后一步

凭借如此积极的太阳能投资和增长记录，很难想象SREC II系统会发生变化，但是2014年的州立法法案将通过分离未来的SREC激励系统并为太阳能建立“最低法案”来做到这一点。系统所有者，他们产生的电力超过了他们使用的电力。

当前的州级动态包括解决将偏远太阳能项目的电力出售给与太阳能系统物理上不相邻的能源用户的能力（称为“净计量”），以及在全州各个能源市场范围内扩大电力销售的能力。

贝克州长最近透露，马萨诸塞州面临着严重的国家预算短缺，随着他的政府努力缩小这一差距，我们鼓励他保留SREC II –一个对财政负责的计划，该计划在保护我们的环境的同时推动经济增长。

关于作者：杰西·格罗斯曼（Jesse Grossman）与他人共同创立了Soltage，自2006年成立以来一直担任董事长兼首席执行官。Jesse监督Soltage业务模型的设计和执行，公司的公司和项目融资活动以及销售和收购。在与他人共同创建Soltage之前，他曾在包括东非，印度尼西亚以及美国本土的东西海岸在内的这些地区从事风险开发和管理，项目融资，市场营销和资源使用策略。杰西（Jesse）拥有卡尔顿学院（Carleton College）的生物学学士学位，以及耶鲁大学森林与环境研究学院（National School of Yale）的MESc，并获得了耶鲁MacMillan中心的业务发展认证。他会讲四种语言，并且是新兴市场和可再生能源领域的知名作家和演讲者。