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本周一和二,超过75家财富500强公司,非政府组织,可再生能源项目开发商,公用事业和其他组织聚集在旧金山,举办公司可再生能源研讨会。该活动由落基山研究所,世界野生动物基金会(WWF),世界资源研究所(WRI)和BSR共同主办,旨在在多个方面共同推动公司可再生能源市场的发展。这些领域之一是企业购买异地可再生能源,特别是风能和公用事业规模的太阳能,这是RMI商业可再生能源中心的重点。
对场外可再生能源的关注是难题的重要组成部分。RMI董事总经理HervéTouati表示,尽管许多公司都有可持续发展目标,包括可再生能源百分比指标,但是效率和现场可再生能源通常不足以满足公司目标。要成功达到公司的清洁能源和气候目标,本质上要求公司通过购电协议(PPA)签订非现场可再生能源合同。
而且,令人鼓舞的迹象表明,充满机遇的企业异地可再生能源市场实际上已经开始腾飞。
市场正在扩大但尚未扩大
2014年和2015年的数据显示出最近的主要迹象,表明市场正在迅速扩展,但尚未扩展。公司在美国可再生能源增长中的作用无疑正在扩大,但这种作用仍然是少数几个大型参与者的职权范围。
根据美国风能协会最近发布的《 2014年美国风能行业年度市场报告》,去年,公司和其他机构买家(包括宜家,Facebook,微软,沃尔玛和Yahoo)签署了PPA,占风电合同的23%以上。
今年正准备在新的美国风力发电能力上产生更大的公司影响力。“我们已经看到这种趋势一直持续到2015年,因为2015年第一季度签约的750兆瓦风电合同中,有一半以上是由公司承包的,” AWEA首席执行官Tom Kiernan说。根据BRC对公开宣布的交易的分析,这一数字可能高达第一季度新风能合同的63%。然而,所有这些风都是通过四到五家公司而来的。
对于企业太阳能采购来说,今年看起来也很有希望。彭博新能源财经(Bloomberg New Energy Finance)清洁能源经济学分析师杰奎琳•利林斯泰因(Jacqueline Lilinshtein)表示:“仅在2015年第一季度,通过企业PPA签约了约1.2吉瓦的风能和太阳能。”据RMI合伙人Kevin Brehm称,该数字包括至少760 MW的场外风能和公用事业规模的太阳能。因此,企业PPA在公用事业规模的太阳能中似乎发挥着越来越重要的作用,根据太阳能产业协会的数据,公用事业规模的太阳能仍然是美国增加太阳能PV容量的最大驱动力。
Lilinshtein补充说:“到2015年,这有望占到所有太阳能和风能大宗采购的25%。”“看来这可能是太阳能企业PPA实际将超越风能的第一年。”
用资源打开闸门以解锁市场
AWEA的基尔南说:“主要的美国公司和其他非公用事业购买者越来越多地购买风能,因为这是一项明智的投资,可以帮助他们提高利润。”“ PPA使许多公司设定了内部环境和清洁能源目标,使公司能够直接为更可持续的电力供应做出贡献。”2014年的报告Power Forward 2.0证实了基尔南的观点。大约三分之二的《财富》 100强企业和近一半的《财富》 500强企业都制定了清洁能源或气候目标。“毫无疑问,可持续发展目标是重要的推动力,” RMI高级合伙人斯蒂芬·阿伯特(Stephen Abbott)说。“对于那些认真地实现这些目标的公司来说,异地风能和太阳能是至关重要的难题。”
本周在旧金山举行的活动的重点将是为可能参与可再生能源游戏的更多公司释放市场,但到目前为止还没有,以及使可再生能源交易更快,更轻松地完成,已经在水里蘸了脚趾。为此,BRC将推出一系列新产品,以减轻企业寻求机会的关键障碍,这些新产品由BRC成员在2014年末的一次活动中确认,并在过去六个月内正在开发中。
这些产品包括一组技术资源:
交易结构入门:监管和放松监管的批发和零售电力市场中可用的交易结构类型,包括虚拟PPA谈判指南。解释了PPA合同-合同条款,术语和定义。《经济分析入门》:如何综合评估交易价格,将电价锁定在电力市场价格之下,并防止天然气价格波动。这些产品还包括一组组织资源:
内部支持指南:通过演示可再生能源交易如何帮助实现目标的方式,如何建立公司内部支持并招募C级赞助商。交易流程指南:如何组建交易团队,调整其目标和方法,建立支持并获得对购电交易的明确授权。《梦之队指南》:可再生能源交易需要合适的团队才能成功。如何召集外部顾问,审计师,律师事务所和内部拥护者。BRC成员可以访问这些入门指南和指南,可通过精心挑选的Wiki风格的站点获得该站点,该站点可以完全搜索和动态搜索,使成员可以共同参与并共同工作。BRC的创始企业成员之一,Salesforce.com的可持续发展高级经理Erin Decker说:“ BRC的指南对公司在尝试购买异地可再生能源时面临的关键问题提供了准确而有见地的介绍。”
BRC指南和入门材料的内容可从BRC与在现场可再生能源交易方面具有丰富经验的企业购买者,项目开发商和第三方服务提供商进行的大量访谈和案例研究中获得。接受采访的企业买家已经完成了总容量超过1000兆瓦的交易。
“过去六个月与这个市场的先驱们紧密合作,我们为三件事感到惊讶:1)开拓者愿意与我们分享他们的经验; 2)技术问题很少,很常见且很容易识别; 3)大多数时间都花在了至少第一次交易上的事实,以达成内部一致并获得内部支持。” RMI的Touati解释说。RMI电力业务负责人兼商业可再生能源中心负责人Lily Donge补充说:“有了这些指南和入门,正在寻求进行这些交易的公司将知道可能是什么问题以及如何避免这些问题。这有可能节省可再生能源交易的金钱和时间。”
“我们的观察证实了我们最初的假设:在一个地方综合起来,将先行者的集体经验和知识综合起来,并与快速追随者分享,将使那些快速追随者快得多,” Touati总结道。这样,企业可再生能源市场将扩大,水闸打开。
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