埃克森美孚（ExxonMobil）首席执行官雷克斯·蒂勒森（Rex Tillerson）最近让全世界知道，无论全球变暖与否，他的公司将继续像往常一样开展业务（并且不会签署此类信函）。但是，全球石油行业最大的客户之一已准备好换机。那就是美国陆军，它刚刚发布了一份新的能源安全报告，概述了它打算如何以及为什么打算从石油产品中脱身。
陆军能源安全与可持续发展战略
美国陆军新发布的“能源安全与可持续发展战略”（ES2战略）充满了报价。这是一对代表文件的书，代表蒂勒森的商业模式无关紧要：
我们再也不能假设训练，维持和部署具有全球响应能力的陆军获得了无障碍的能源，水，土地和其他资源。
[主要片段]
该战略中提出的目标和支持行动是相辅相成的，并促进了现在和将来实现目标的整体，跨组织的方法……该ES 2战略将使陆军准备就绪并具有韧性，同时保留我们在瞬息万变的世界中的未来选择。
新报告详细描述了一种从坚果到坚果的方法，该方法利用了陆军文化，将能源安全和可持续性纳入了整个陆军（包括家庭）的各级计划，采购，系统设计，施工，土地使用，测试，培训和领导力发展中成员，文职人员和所在社区：
我们的员工是我们的力量...我们的教育和培训将结合不断发展的知识，学说和政策，以指导士兵，文职人员和领导人将可持续性纳入计划和决策中。从基础培训到高级服务学院，以及各个注重人的整体健康和福祉的计划，组织的弹性和可持续性概念将被集成到各个级别的士兵和平民教育计划中。
能源安全漫漫长路
除了关注军队的文化，创新和行为改变外，新报告还对能源和水进行了归零：
我们将通过全面考虑能源，水和废物系统来提高资源利用率，以便开发出涉及这三个方面的最佳解决方案。陆军将优先考虑减少多种资源的解决方案。陆军可以通过购买节能产品，对建筑物和公用事业系统进行现代化改造，购买节能车辆以及使用更多可再生/替代能源来更有效地利用能源。
能源安全策略的另一部分是确保陆军能源资源经过充实，冗余和“及时相互断开”（我们将在这一类别中包括便携式电源）。沿着这些思路，能源安全战略要求增加使用灵活的多燃料微电网。
显然，美国陆军无法在一夜之间关闭石油龙头，但新报告中对能源效率的强调清楚表明，其目的是将洪流拖延到点滴。
除此之外，报告的主要推动力是部队效力。但是，能源安全报告还谈到了近年来（或应该）成为头条新闻的两个主要因素。其中之一是对陆军和整个国防部的预算压力。尽管最近油价暴跌，但回升是不可避免的。当油价上涨时，训练和准备就绪的成本也会上升。未来需要更高的效率。
另一个因素是燃油和水上车队造成的令人无法接受的生命损失，这在美国陆军环境政策研究所2009年的一份报告中做了详细介绍（并在电影《 The Burden》中进行了进一步探讨）。远距离运输大量重而易挥发的燃料并不能提供灵活灵活的力量，而可避免的生命损失只能强调当地采购的可再生能源将在未来的力量中发挥至关重要的作用。
雷克斯·蒂勒森（Rex Tillerson）的能源安全战略
至于埃克森美孚（ExxonMobil）首席执行官雷克斯·蒂勒森（Rex Tillerson），早在2012年，他就证明了气候变化是“可控制的”，而且看来他在过去三年中没有改变自己的立场。他在这里是根据《卫报》的描述，在上个月的一次股东大会上讲话的（摘自美联社的先前报道）：
这家全球最大的石油公司之一的首席执行官在周三的公司年会上淡化了气候变化的影响，并告诉股东他的公司没有投资可再生能源，因为“我们选择不故意亏钱。”
埃克森美孚（ExxonMobil）首席执行官雷克斯·蒂勒森（Rex Tillerson）在会议上说：“人类具有应对逆境的巨大能力，并指出了可以抵御恶劣天气的技术，这种气候可能或可能不会。”
好吧，埃克森美孚可能已经放弃了使用可再生能源的计划，但是正如我们在CleanTechnica报道的很多次（如许多次）所述，美国陆军和国防部都非常愿意接受。
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图像（从ES2中裁剪而成）：由美国陆军通过《陆军杂志》提供，2014年第一名竞赛获胜者，克里斯蒂娜·格拉伯（Christina Graber）的“灌木丛”。
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