虚拟PPA帮助Yahoo追求高影响力的绿色力量

最初发表在RMI Outlet上。作者是Stephen Abbott，Chris Page，Brett Illers，Jacob Susman

在堪萨斯州中部的小麦农场中，中西部最新的风力农场之一已经开始建设。由NJR Clean Energy Ventures（NJRCEV）拥有并由OwnEnergy与当地土地所有者合作开发的48兆瓦亚历山大风电场计划于12月初投入使用。该项目的近一半（23兆瓦）将采用一个熟悉的公司名称：雅虎

雅虎是少数几家规模不断扩大的大型公司之一，这些公司直接与风能和太阳能项目开发商签署了可再生能源合同。而且，尽管这项交易将帮助雅虎实现其可持续发展目标，但重要的是，该交易也有望为公司节省资金。

公司成为可再生能源买家

在过去的十年中，大公司越来越多地设定可持续性目标。财富500强公司中有43％的目标是减少碳足迹，减少能源使用或使用可再生能源为部分业务供电。大型公司作为营利性实体，自然而然地试图找到实现这些目标的经济有效的方法。随着风能和太阳能成本的下降，公司开始将可再生能源视为减少碳足迹的可行方法。

为了帮助加速这一市场，RMI创建了一个商业可再生中心，该成员组织由60多家公司组成，其中包括许多财富500强公司，其目的是简化异地风能和太阳能的企业采购。

公司可再生能源交易中超过75％是购电协议（PPA）。PPA是一种特别有吸引力的选择，因为它们提供了降低能源成本的可能性，而无需提供前期资本投资。雅虎的交易尤其提供了一种称为虚拟PPA（VPPA）的PPA类型的示例。

虚拟PPA

Yahoo and OwnEnergy / NJRCEV VPPA涉及一项财务结算，根据该协议，雅虎承诺向风电场的所有者以固定价格支付风电场产生的每单位电力，而风电场则负责管理所产生的电力的输送和销售。雅虎获得了风电场的可再生能源抵免额（RECs）和其他环境属性，但不接受或管理电子向电网的流动。在这种结构下，雅虎的数据中心和其他位置仍与本地公用事业保持连接，并继续从该公用事业接收电力和相关服务。

VPPA和额外性

那么，这份合同如何帮助使更多的可再生能源产能在线使用？简短的答案是，雅虎同意以固定价格购买电力，从而消除了项目的一个关键风险因素，从而使开发商能够筹集建设所需的资金。

要了解这一点，请考虑OwnEnergy和其他开发人员必须筹集外部资金来构建他们的项目。投资者只有在对项目的未来收入有合理信心的情况下才会提供资本，该收入是未来发电量（MWh）和该电价（$ / MWh）的乘积。

尽管投资者可能会接受与发电量有关的风险，但他们通常不愿接受价格风险，因为随着电力批发市场条件的变化，价格可能会发生显着变化。结果，投资者要求风能或太阳能项目与电力购买者（即盗窃者）签订PPA合同，电力购买者同意以固定价格购买能源。当雅虎签署VPPA时，它直接使新的风能项目能够得到资助并最终建成，从而满足了额外性的要求。

VPPA的经济案例

除了满足其可持续性和额外性目标外，雅虎还从亚历山大购买了风能，因为它看到了交易的巨大价值。该价值不仅以有吸引力的长期价格形式出现，而且还通过降低风险来体现。

有吸引力的长期价格：

尽管Yahoo的交易条款是保密的，但以上示例提供了VPPA如何节省经济的示例。在情况1中，客户向当地公用事业公司支付40美元/兆瓦时，向市场购买REC则支付2美元/兆瓦时。相比之下，在情况2中，客户仍然从当地公用事业公司购买电，但现在还以35美元/兆瓦时的价格签订了VPPA，其中包括REC。农场产生的电力以浮动价格出售给批发电力市场，在本示例中假设为$ 40 / MWh。这些浮动价格收入被转回给客户，取消了水电费账单下的付款。结果，在“今天”的情况下，情况2的净节省额为7美元/兆瓦时。

风险缓解

上面的示例还突出显示了可再生能源通过对冲未来电价上涨的可能性来限制公司的市场风险。很少有人期望天然气价格能够保持稳定，许多人认为碳价格可能很快会反映在消费者的电费中。VPPA可能允许公司抵消这些上涨的价格。例如，如果电力的市场价格上升到$ 50 / MWh，则拥有VPPA的公司不仅会看到水电费增加，而且VPPA合同的收入也会增加。由于成本和收入的增加相互抵消，VPPA对电价上涨“套期保值”。相反，如果未来电力市场价格下跌，公司公用事业账单的减少将倾向于抵消VPPA合同的较低收入。

雅虎VPPA合同经验

对于一家不在电力行业的《财富》 500强公司而言，签署首份PPA可能是一个艰巨的前景。雅虎的经验揭示了其他公司在开始此过程时应考虑的几个重要注意事项：

内部支持

要获得公司内部的可持续发展支持，几乎总是需要让多个利益相关者参与其中，包括财务，会计，财资，设施管理，法律，采购，能源，市场或其他公司部门。雅虎的主要建议是：尽早参与，经常参与，即使您有高管的祝福，也不要尝试与内部利益相关者进行“镇压”。如果您花时间与他们交流，解决他们的疑虑并教育他们有关机会，则内部利益相关者可以成为盟友。这对于达成下一个协议将有很大的帮助，也将有助于将可持续性融入组织的文化中。

交易条款

许多公司购买者几乎没有承诺超过几年的合同。对于拥有20年历史的Yahoo公司而言，签署PPA 10至20年是对其传统方法的重大改变。想象一下，如果一家拥有20年历史的公司（如Yahoo）在1995年签署了为时15年的StarTAC翻盖手机，那么！然而，公司越来越多地将电力视为一项基本的业务需求，应该从战略，长期的角度来处理电力。

会计处理

这些交易中的另一个敏感领域是公司欺诈者的会计处理。主动管理会计问题的大公司通常发现他们可以构建VPPA合同来满足其内部需求。但是，公司应该意识到，根据合同的结构，可能会要求盗窃者将项目合并到其财务报表中，或者可能需要使用派生或对冲会计处理方法。对于尚未进行其他交易并需要这些会计准则的公司承购方，衍生交易附带的其他报告要求可能会增加有意义的复杂性，并且通常充当这些合同内部批准前进的“门槛”。

多德-弗兰克注意事项

《多德-弗兰克华尔街改革和消费者保护法》于2010年颁布，旨在规范掉期，衍生品以及其他被认为是导致金融危机的合同。该法律对公司承购方与可再生能源生产商之间的某些购买安排结构中的参与者施加了报告要求。但是，该法案通常允许灵活地指定哪个方作为报告方，并且项目开发人员可以（而且经常）承担该报告要求。

公司走向绿色

企业正在以各种方式为可再生能源尽自己的一份力量。无论是购买REC，签约绿色关税，购买可再生能源项目，还是签定PPA，争取附加性的竞赛必将步入正轨。而且，在经历了巨大的2014年之后，公司的PPA首次超过1 GW，而2015年的增长将会更大。今年到目前为止，大公司已经签署了超过1.8吉瓦的风能和太阳能的PPA合同。爆炸式增长表明，像VPPA这样的合同对于希望绿化运营并采取更具战略意义的购买力的大公司而言具有良好的商业意义。可再生能源已经超过了成本竞争力的门槛，而现在市场开始受时间问题，由VPPA等灵活的新模式推动的市场使绿色能源成为常态。

克里斯·佩奇（Chris Page）是Yahoo!能源与可持续发展战略的全球总监。

Brett Illers是Yahoo!可持续发展和能源效率的高级项目经理。

Jacob Susman是EDF可再生能源公司OwnEnergy的首席执行官

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