3M与Invenergy签署首个PPA

最初在RMI Outlet上发布。作者：David Labrador

全球制造和技术巨头3M于2月宣布了其有史以来的第一份电力购买协议（PPA），该电力将从德克萨斯州的Gunsight风力发电场进行总发电，总发电量为120兆瓦。该电源是从北美最大的独立可再生能源发电公司Invenergy购买的。Invenergy是商业可再生能源中心（BRC）的创始赞助商，该中心加快了公用事业规模可再生能源的企业采购。

Gunsight风电场的风力发电机

当3M以其可持续发展的骄人传统转向将注意力从可再生能源中采购电力时，它发现，异地，公用事业规模的可再生能源是必经之路，正如其他许多人所发现的那样。去年，企业购买了高达3.2吉瓦的异地风能和太阳能，是上年总量的近三倍，而三分之二的电力则由3M等首次购买企业的企业获得。

这笔交易之所以引人注目，不仅因为3M是全球领导者（它是构成道琼斯工业平均指数的30家公司之一），而且因为3M是首次进入场外可再生能源市场。但这也很重要，因为3M在企业环境责任方面处于领先地位，并且已经有40多年的历史了。

可持续性遗产

3M全球可持续发展小组业务发展主管希瑟·坦西（Heather Tansey）表示：“它始于70年代的污染预防。”一位有远见的环境工程师约瑟夫·灵（Joseph Ling）带领3M专注于其运营，以最大程度地减少污染，同时降低成本。他的污染预防支付计划始于1975年，对全球工业实践产生了巨大影响，并且一直持续到今天。坦西说：“他是最早阐明这样的观念的人之一，即对环境有益的东西不一定对企业有负面影响。”

他的方法记录在为联合国编写的一本小册子中，这一理念在今天继续指导着3M。Tansey解释说：“他带给3M的想法是，当我们考虑可持续性时，我们会考虑实现财务可持续性以及为环境做正确的事情。”

公用事业规模可再生能源导致的不断发展的目标

3M于1973年制定了能源管理计划，于1990年确立了第一个公共环境目标，并于2002年首次清查了其温室气体（GHG）排放量。“自那时以来，我们已经能够将我们的绝对温室气体排放量减少64％；这一直是公司的重点。” Tansey说。

随着气候变化威胁的不断增加以及清洁能源技术的改进，3M更加看重能源。Tansey说：“在前进并设定下一组目标时，我们知道我们想从内部考察自己的运营和能源管理。”3M的第一步是设定目标，到2025年将全球25％的电力使用可再生能源采购。下一步是弄清楚如何实现该目标。

“尽管我们一直在努力在设施上安装可再生能源基础设施，但很显然，将太阳能电池板放在我们的几个屋顶上并不能使我们接近这一点，至少不是很容易，”史蒂文·舒尔茨说3M公司能源经理。

像其他大型公司一样，3M决定大规模采购可再生能源的最佳方法是与场外可再生能源签约。舒尔茨说：“与实际从事可再生能源资产开发业务的人合作似乎是一种更快，更有效的方法。”“因此，购电协议似乎是向前迈进的非常好的方法。”3M获得了Altenex（也是BRC的赞助商）的服务，以向其提供可再生能源的咨询服务，他们的搜索将他们带到了Invenergy的得克萨斯州Gunsight风能中心和3M的120 MW PPA。

奠定基础

像其他公司一样，公用事业规模的可再生能源对3M来说是新事物，它谨慎地处理了这笔交易。舒尔茨将此次交易的成功归功于“在我们什至不知道我们要追求哪个项目之前，让我们所有的团队尽早参与进来，以使他们加快步伐。”坦西（Tansey）同意； “从第一天起，让我们公司内部的利益相关者参与进来，即使是我们在讨论目标的时候，也至关重要。”

尽管可再生能源PPA对于公用事业来说是司空见惯的，但对于公司购买者而言，这是一种相对较新的交易类型。建立对公司可再生PPA的了解是BRC成立的原因之一。在这种情况下，BRC赞助商Invenergy和Altenex在3M中有很好的合作伙伴。“他们以开放的胸怀和创新精神来对待事物，” Invenergy销售和营销总监Ted Romaine说。“我认为他们在共同努力完成陷阱以取得内部批准和必要的认可，以及时完成交易方面做得很好。”

“我们必须确保我们的高管以及高管与我们之间的所有人都了解PPA是什么，它将如何影响我们的财务状况以及与PPA类项目有关的财务会计的细微差别，”他说。舒尔茨。他补充说：“由于公司内部对于实现我们的可再生能源目标有着强烈的胃口，我们的高管们非常开放。”

公用事业规模可再生能源的新市场

3M是快速发展的市场的早期参与者：企业可再生能源采购。公用事业规模的风能和太阳能主要受政府强制性的可再生能源投资组合标准的推动，但这种情况正在改变。Invenergy的Romaine说：“传统上，我们已经卖给了公用事业公司，他们只是对满足标准并确保为客户提供电力感兴趣。

随着时间的流逝，越来越多的公司正在购买更多的可再生能源。与BRC密切合作的RMI经理Ian Kelly表示：“首次购房者对于这些交易的增长至关重要，这表明市场正在扩大和成熟。3M和其他组织越来越意识到，公用事业规模的可再生能源可以成为其可再生能源战略的关键组成部分。”现在，像去年第一次购买风车一样，企业买家占主导地位，市场正在发生变化。Romaine说：“这些公司确实从不同的角度出发。”“当然，他们需要使交易具有财务意义，但是，无论是特定的可持续发展目标，温室气体目标还是3M等可再生能源目标，这都是推动他们前进的动力。”

财富500强公司中有43％制定了可持续发展目标，即使并非所有公司都拥有3M那样悠久的设置（和达到目标）的历史。这正在推动企业外地可再生能源采购的增长，最近的例子就是3M的120兆瓦风电PPA。“我们在这个市场上看到了很多希望。如果您看看过去几年的市场来自哪里，那真是不可思议。” Schultz说。“我们认为市场上的每个人都会越来越习惯于这种新型的买家。”

照片由Invenergy提供。

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