公司首席执行官索姆鲁迪·柴蒙科尔在接受采访时表示,随着公司转向绿色能源,泰国最大的煤炭生产商万浦将不再开始任何新的煤炭开发。
“我们只会从我们拥有的有机储备中生产,”索姆鲁迪说。“我们没有计划对煤矿资产进行更多投资。”
万浦将转而将资源转向天然气和可再生能源。该计划是到 2025 年让低碳绿色企业贡献总收入的一半以上。
由于化石燃料面临着寻求减少二氧化碳排放量的行业和投资者的全球强烈反对,因此放弃煤炭。煤炭经常被认为是世界上最严重的污染源之一,联合国表示其运输、储存和使用约占温室气体排放量的 40%。
万浦在印度尼西亚和澳大利亚经营煤矿,去年销售了 3880 万吨煤炭,使其成为东南亚最大的生产商之一。但这一数量只是全球领先者印度煤炭公司的一小部分,后者每年提供 6 亿吨煤炭。
在 2020 年万浦实现的 22 亿美元收入中,煤炭业务约占 80%。该公司在 2016 年至 2020 年期间的资本支出总额约为 20 亿美元。索姆鲁迪没有透露万浦未来五年将在天然气和可再生能源方面投资多少。
大牌矿工大大减少了他们在煤炭方面的足迹。在英澳分队中,力拓完全退出煤矿,而必和必拓集团正在出售其在动力煤项目中的股份。
菲律宾企业集团 Ayala 表示,将在本十年末从其投资组合中淘汰燃煤发电。但与西方同行相比,东南亚煤矿企业似乎并不急于放弃煤炭业务,这使得万浦的宣布意义重大。
同时,索姆鲁迪强调,由于亚太地区需求旺盛,万浦没有完全退出煤炭的计划。
“我们不会退出,因为我们对客户负有责任,”她说。
万浦也向其他亚洲国家出口煤炭。由于万浦只能从现有储量中生产煤炭,而且每年都会枯竭,因此索姆鲁迪预计绿色企业在投资组合中的份额将稳步攀升。
根据 3 月份制定的五年计划,万浦计划到 2025 年让绿色企业占息税折旧摊销前总收益的 50% 以上。去年,煤炭占 EBITDA 的 60%,而天然气和可再生能源合计贡献了 35%。
Somruedee 表示,到 2025 年,煤炭的份额将下降到 EBITDA 的 40% 左右。她补充说,天然气将同时将其在收入中的份额提高到 20% 至 25%,而可再生能源将占另外 15% 至 20%。
燃气发电厂将贡献 10%,而能源技术(包括储能电池)将贡献 5%。由于与燃煤电厂相比,燃气电厂产生的温室气体排放量更少,这将符合绿色企业 50% 以上的目标。
万浦将美国天然气业务视为可以抵消煤炭的部分。从2016 年对一家页岩气企业的投资开始,该公司已在天然气项目中积累了超过 10 亿美元的权益。
尽管天然气在 2020 年仅占收入的 5%,但该部门对当年 EBITDA 的贡献为 10%,表明天然气的利润率高于煤炭。
在美国,乔·拜登总统的政府承诺到 2050 年实现温室气体净零排放。Somruedee 预计这将对美国天然气业务产生一些影响,但由于需求持续存在,预计影响将很小。
“我相信美国仍然需要继续使用天然气,”她说。
万浦希望不仅参与美国的天然气生产,还参与配电和电力生产。
“我们将寻找机会扩大美国天然气业务的投资组合,包括上游、中游和下游,”她说。
这家私营企业成立于 1983 年,作为政府承包商在泰国北部的万浦矿开展煤矿开采业务。在储备枯竭后,万浦已停止在泰国开采煤炭。现在所有的煤炭开采都在印度尼西亚和澳大利亚完成。
万浦的可再生能源业务主要涉及中国和日本的太阳能发电场。去年两国业务的收入仅为2700万美元左右。该公司计划通过购买更多已投入运营的可再生能源发电厂来加速向该领域的转变。
6 月,万浦斥资约 7500 万美元收购了一个澳大利亚太阳能发电场,将可再生能源业务的总输出能力提升至 1.07 吉瓦。该公司计划到 2025 年将绿色能源发电量(包括燃气发电厂)提高到 6.1 吉瓦。
Somruedee 表示,万浦正在考虑收购绿色能源,“因为我们可以投资,我们可以立即获得现金流,并且有很多机会可用。”
在全球脱碳趋势之后,投资者和金融机构对煤炭企业采取了不那么宽容的立场,几乎没有时间可以浪费了。
“我们意识到银行也在追求 [可持续性] 和 ESG,”Somruedee 说,使用环境、社会和治理指标的首字母缩写词。她补充说,万浦将从贷方和市场筹集的资金用于绿色业务,而煤炭运营费用将自筹资金。
然而,许多市场观察人士认为,半铺的发展速度还不够快。
4 月,万浦决定向日本福岛县三菱集团运营的 Nakoso 综合煤气化联合循环工厂投资约 8000 万美元。由于最先进的工厂减少了温室气体排放,万浦认为这是一项绿色业务。
但上个月,七国集团领导人同意在年底前结束政府对海外煤电项目的新支持,这也给高效煤电厂泼了一盆冷水。
泰国分析公司麦考普评论的董事总经理阿萨蓬表示,即使万浦实现了 2025 年的目标,“他们的煤炭业务也是巨大的”。
“煤炭仍然有利可图,但这些收益不会被投资者所欣赏,”阿萨蓬补充道。“绿地有很多竞争者。”
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