“我国是一个矿业大国，但不是矿业强国。应该以建设矿业强国为目标，积极推进矿业数字化转型，为我国矿业现代化作出历史性的贡献。”这是中国科技大学教授胡乃联在12月7日召开的2020中国国际一流绿色智能矿山建设高峰论坛上提出的观点。他表示，虽然我们搞了几十年信息化、数字化，但矿业领域问题依然突出，要想实现“弯道超车”就要进行数字化转型。
胡乃联表示，数字化转型基于三个方面原因。
其一，在业务流程上，信息化侧重单个部门的应用，而非全流程的数字化，容易形成“系统烟囱”和“信息孤岛”，数字化转型就是对整个业务流程进行打通，破除部门墙、数据墙，实现跨部门的系统互通、数据互联。
其二，在数据应用上，信息化、数字化虽然有很多数据，但数据都分散在不同系统里，缺乏权威的数据标准，没有真正发挥出数据的价值。数字化转型真正把“数据”看做一种“资产”，让数据为业务赋能，让数据产生价值。
其三，管理模式上，信息化、数字化过程虽然也重视管理模式的变革，但信息化系统和企业的管理需求往往存在较大差异，和管理体制的冲突必然发生。数字化转型就要解决企业动态变化的需求与一成不变的管理系统之间的矛盾，由“人”驱动“IT系统”，转变为“IT系统”驱动“人”。
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