金钼集团上半年实现营业收入91.58亿

7月28日，从金堆城钼业集团有限公司（以下简称金钼集团）2021年年中工作会议上了解到：今年上半年，金钼集团紧盯生产经营各项目标任务，准确把握发展机遇，深入推进改革创新，科学组织生产运营，实现营业收入91.58亿元，实现利润总额3.58亿元，分别完成年计划的55.5%和54.36%，利润总额同比增长108.29%。

上半年，金钼集团围绕年度目标层层分解工作任务，紧抓推进落实，发挥协同效应，生产运营保持平稳运行态势。主要产品焙烧钼金属量、钼铁金属量分别完成年计划的60.01%和63.35%，同比分别上升11.44%和12.68%；钼酸铵、钼粉产量分别完成年计划的55.32%和56.49%，同比分别上升3.85%和36.49%。金钼集团强化预算管理工作，加强成本费用管控，严格审核流程管理，累计发生可控费用同比下降21%。

加大科技创新工作力度，金钼集团累计投入研发费用8850万元，完成年计划59%。获得授权专利19项，其中发明专利3项。积极对接秦创原陕西有色金属集团联合创新中心，薄壁钼管和超细钼粉项目成功入孵平台。充分发挥众创空间平台优势，完成省级众创空间验收并通过年度考评，在入驻6家外孵企业中推行内创试点运行。难熔金属增材制造技术完成实验研究，产品成功在“西部制博会暨欧亚工博会”展出。钼铌合金靶材成功轧制出100kg规格的钼铌板。大规格高性能钼及钼合金棒材完成轧制实验，军用低氧钼板坯及钨钼合金产品完成订单交付，国防及军工应用领域市场进一步拓宽。旗下上市公司金钼股份被授予“军民两用技术与产品全国理事会理事单位”。

在深化改革方面，金钼集团科学制定 “十四五”发展规划，扎实推进国企改革三年行动方案重点任务进展，紧紧围绕深化改革7方面25项重点任务，形成任务落实清单。持续优化管控模式，梳理管控体系运行问题，聘请专业机构形成了初步方案。做好“三定”工作，对各层级管理机构进行全面梳理，分析组织机构和定员编制存在的问题，形成优化方案，着力推动劳动用工市场化。完善绩效考核体系，进一步健全薪酬分配机制，突出业绩导向，着力破除平均主义，实行全员绩效考核。

在安全环保工作中，开展安全生产及生态环境保护风险隐患排查整治会战，认真落实安全生产专项整治三年行动方案，露天矿炸药厂达到二级考评等级，积极开展安全生产标准化创建工作，化学分公司三级安全生产标准化通过验收。全面推行精细化安全管理工作，加强防汛工作组织，建立防汛、应急抢险联动机制，推动秦岭生态环境保护和安全生产排查整治专项工作。上半年，生产安全死亡人数为0；火灾事故为0；千人负伤率0.14；无百万元以上直接经济损失的生产安全事故；全员安全培训合格率100%；岗位粉尘合格率100%。

与此同时，做好帮扶解困工作，走访慰问省部级劳模、困难职工等669户。救助大病职工345名，发放救助金260余万元。积极履行社会责任，向陕西省十四运会提供赞助1000万元。向宝鸡市千阳县南寨镇大寨村选派2名驻村工作队员，向华州区金堆镇东西坪村派驻3名队员，组成工作组，接续乡村振兴工作。